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清潔生產(chǎn)審核
一領導支持
1、宣講效益:經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)、技術進步
2、闡明投入:管理人員、技術人員和操作工人必要的時間投入;監(jiān)測設備和監(jiān)測費用的必要投入;編制審核報告的費用,以及可能的聘用外部專家的費用。
二組建審核小組
1、成立清潔生產(chǎn)審核領導小組:組長由公司總經(jīng)理擔任、副組長由分管副總經(jīng)理擔任、成員由技術、工藝、環(huán)保、管理、財務、生產(chǎn)等部門及生產(chǎn)車間負責人組成。主要職責是確定企業(yè)當前清潔生產(chǎn)審核重點;組建并檢查審核工作小組的工作情況;對清潔生產(chǎn)實際工作做出必要的決策;對所需費用作出裁決。
2、成立清潔生產(chǎn)審核工作小組:組長由分管副總經(jīng)理擔任,副組長由管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門負責人擔任,成員由管理、技術、環(huán)保、工藝、財務、采購及生產(chǎn)車間的相關人員組成。主要職責是根據(jù)領導小組確定的審核重點,制定審核計劃,根據(jù)計劃組織相關部門進行工作。
三制定工作計劃
審核小組成立后,要及時編制審核工作計劃表,包括各階段的工作內容、完成時間、責任部門及負責人、考核部門及人員、產(chǎn)出等等。
四開展宣傳教育
1、目的:使企業(yè)全體員工了解清潔生產(chǎn)的概念和實施清潔生產(chǎn)的意義和作用,澄清模糊認識,克服可能存在的各種思想障礙,自覺參與清潔生產(chǎn)工作。
2、宣傳教育分三個層面,即廠級、部門級、班組級宣傳培訓。在開展清潔生產(chǎn)初始以廠級培訓為主,一般通過上大課開培訓班等形式進行。部門級培訓一般在啟動清潔生產(chǎn)審核后,部門根據(jù)企業(yè)總體推進計劃,制定宣傳計劃并根據(jù)工作開展情況實施。班組級宣傳培訓主要集中在生產(chǎn)班組進行。
3、宣傳的方式:利用企業(yè)的各種例會、廣播、板報、電視錄像、下達文件、組織學習、舉辦培訓班、印發(fā)簡報、開展群眾性征文、提合理化建議活動等形式,進行清潔生產(chǎn)概念和實施清潔生產(chǎn)的意義和作用的宣傳教育活動,澄清模糊認識。
4、宣傳內容:清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的概念;實施清潔生產(chǎn)的意義和作用;清潔生產(chǎn)審核工作的內容與要求;本企業(yè)鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施;本企業(yè)各部門已取得的審核效果及具體做法。
5、操作要點:宣傳要制定宣傳計劃;以例會、班組會形式進行宣傳的,要有會議記錄;對清潔生產(chǎn)的相關知識、清潔生產(chǎn)審核工作進展情況要以簡報的形式發(fā)至有關領導、科室、車間等等
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(責任編輯:xll)
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