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人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證輔導(dǎo)資料2

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
第二部分、組織信息的采集和處理 
一  組織信息的采集 
(一)組織信息調(diào)查研究的階段步驟: 
   第一階段:調(diào)研準(zhǔn)備階段。通過(guò)對(duì)企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報(bào)、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。 
   1 初步情況分析 
   2 非正式調(diào)研 
   3 確定調(diào)研目標(biāo) 
   第二階段:正式調(diào)研階段。這是最主要和最關(guān)鍵的階段。調(diào)研人員確定如何獲取有關(guān)情況、信息、情報(bào)和資料的手段與具體方法。 
 1 決定采集資料信息的來(lái)源和方法 
 2 設(shè)計(jì)調(diào)查表格和抽樣方法 
 3 實(shí)地調(diào)查,又稱現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 
 第三階段,結(jié)果處理階段。 
 1 整理分析調(diào)查資料 
 2 寫出調(diào)研報(bào)告 
(二)  組織內(nèi)部信息收集內(nèi)容 
決策機(jī)構(gòu)的效率 
決策效率和效果 
執(zhí)行效率 
文件審批效率 
文件傳遞效率 
各橫向機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)程度 
各組織內(nèi)部信息傳遞的暢通程度 
信息自上而下或自下而上傳遞的速度和質(zhì)量 
(三)  信息收集的主要方法 
 1 詢問(wèn)法:當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法、電話調(diào)查法、會(huì)議調(diào)查法、 
 郵寄調(diào)查法、問(wèn)卷單調(diào)查法 
  2 觀察法:直接觀察法、行為記錄法 
組織信息調(diào)查研究的具體要求 
準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、針對(duì)性、及時(shí)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性 
 (五)  組織信息調(diào)查研究的類型 
 描述性調(diào)研:對(duì)需要調(diào)查研究問(wèn)題的相關(guān)因素進(jìn)行大概的、關(guān)聯(lián)性反映。 
 探索性調(diào)研:對(duì)需要調(diào)查問(wèn)題的范圍還不太清楚時(shí)所采用的方法。 
 因果關(guān)系調(diào)研:研究原因與結(jié)果之間聯(lián)系的調(diào)研活動(dòng)。 
 預(yù)測(cè)性調(diào)研:估計(jì)和評(píng)估未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)變化發(fā)展的可能趨勢(shì)。 
二  組織信息的處理 
 (一)信息處理的程序與內(nèi)容 
1)信息原始數(shù)據(jù)的采集 
2)信息的加工 
3)信息的傳輸 
4)信息的存儲(chǔ) 
5)信息的檢索 
6)信息的輸出  
 (二) 組織信息分析方法  
  1)專家調(diào)查法        2)數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 
 3)財(cái)務(wù)報(bào)表分析法   4)市場(chǎng)預(yù)告分析法   5)態(tài)勢(shì)分析法(SWOT)  

(責(zé)任編輯:)

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