發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網(wǎng)校
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人力資源管理人員的職業(yè)生涯是一個(gè)持續(xù)累計(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)線,他分為四個(gè)階段,每個(gè)階段都著其特定的內(nèi)容,但卻是一個(gè)連續(xù)的過程。
1.初涉職場(chǎng) 特別是那些人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,忙于找到與人力資源管理有關(guān)的工作;或許不會(huì)讓他滿意,因?yàn)檎业搅撕退庠覆惶呛系穆毼?。比如,初始意愿是想做招聘,卻讓你負(fù)責(zé)了薪酬,但是出于找工作的壓力,還有剛畢業(yè)或者剛從事此工作的激情,你就接受了不管你喜歡與否,這就為你后期的迷茫埋下了“禍根”。
2.開始了解 在人力資源部呆過一段時(shí)間后,你已經(jīng)大致認(rèn)識(shí)并了解了人力資源管理工作的性質(zhì)與內(nèi)容。對(duì)每個(gè)模塊。比如招聘、薪酬或者勞資關(guān)系等等都有了認(rèn)識(shí),但卻不深刻,只是了解。由于當(dāng)初的胡亂入行導(dǎo)致了你現(xiàn)在必須面對(duì)如何去選擇一個(gè)屬于自己的職業(yè)發(fā)展方向,這個(gè)階段屬于你的職業(yè)調(diào)整整合期。
3.發(fā)展“瓶頸” 在你有了自己的職業(yè)方向發(fā)展后,新的問題便又到了你的面前——職業(yè)提升。是繼續(xù)在自己所從事的方向上繼續(xù)深造發(fā)展成為此方面的能手(招聘專員、薪酬福利專員等等),還是向著管理者的角色發(fā)展(比如行政事業(yè)部的人力資源主管),你開始感到困惑,這個(gè)階段就到了你的職業(yè)生涯發(fā)展的“瓶頸”階段。好的目標(biāo)制定與人生追求是突破此階段“瓶頸”的最好方法。牛津管理評(píng)論[oxford.icxo.com]消息:
4.滅亡與再生 到了此階段的你,應(yīng)該在你目前的職業(yè)方向上都有了一定的成就,那么你應(yīng)該對(duì)它進(jìn)行保持和再提升,來實(shí)現(xiàn)自己更好更大的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,就如同企業(yè)生命周期線一樣,結(jié)果只有兩個(gè),一個(gè)是被淘汰出局,慢慢地在職業(yè)發(fā)展道路上滅亡;一個(gè)就是獲得再生,成為真正地讓人仰望的人力資源管理的精英。
不知道現(xiàn)在的你處于哪個(gè)階段呢?是初涉職場(chǎng)?還是才剛剛開始了解?是遇到了發(fā)展的“瓶頸”?還是已經(jīng)到了滅亡或者再生期?
來源:中大網(wǎng)校-人力資源師考試 責(zé)編:yougu 糾錯(cuò)
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