薪酬管理的主要內容
工資總額的管理（必考）
   工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班工資+特殊情況下支付工資
   確定工資總額的管理方法：首先考慮俄互利的工資總額需要考慮的因素，如支付能力、員工生活費用、市場薪酬水平、以及員工現(xiàn)有的薪酬狀況等，然后計算合理的工資總額，可以采用工資總額和銷售額的方法推算合理的工資共軛，或采用盈虧平衡點方法推算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例方法來推算合理的工資總額。
企業(yè)內部各類員工薪酬水平管理
確定企業(yè)內部的薪酬制度
日常薪酬管理工作 ：包括開展薪酬調查，統(tǒng)計分析調查結果、制定薪酬計劃、適時計算、統(tǒng)計員工的薪酬及薪酬調整

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