一、學(xué)習概要
本章主要介紹員工素質(zhì)測評的理論與方法，素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則以及素質(zhì)測評的不同內(nèi)容及其方法、招聘決策方法等。
具體包括：
員工素質(zhì)測評的類型，員工素質(zhì)測評基本原理和主要原則;員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系;員工素質(zhì)測評的實施步驟;面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢、操作程序以及常見問題和實施技巧;結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法;行為描述面試的內(nèi)涵和設(shè)計;招聘決策中的群體決策方法;考|試/大無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理、操作流程;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計原則和設(shè)計流程。
二、學(xué)習要求
重點掌握內(nèi)容
員工素質(zhì)測評的類型及測評指標的量化形式
員工素質(zhì)測評的基本原理、基本原則和具體實施步驟
員工素質(zhì)標準體系的要素
素質(zhì)測評的不同內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化面試和行為描述性面試的應(yīng)用
群體決策的操作步驟
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概念、實施步驟、評價與總結(jié)、題目設(shè)計方法
評價中心的含義
次重點掌握內(nèi)容
面試的內(nèi)涵、類型
員工素質(zhì)標準體系的構(gòu)成和類型
一般了解內(nèi)容
群體決策法的特點
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型
人力資源管理師復(fù)習寶典
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