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人力資源管理師復(fù)習(xí)試題四(含答案)

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

一、單項(xiàng)選擇
1、先將企業(yè)中崗位價(jià)值最高與最低的崗位選擇出來,作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn),然后在此限度內(nèi),將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序.這種崗位評(píng)價(jià)方法是( )法
A 崗位分類法 B 成對(duì)排列法 C 定限排列法 D 崗位比較法
2、對(duì)崗位中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述的方法是( )法
A觀察法 B面談法 C工作日寫實(shí)法 D典型事例法
3、制定薪酬計(jì)劃的方法有( )種
A 一種 B 二種 C 三種 D 四種
4、根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃,這種方法是( )
A 從下而上法 B 從上而下法 C 薪酬計(jì)劃 D 薪酬調(diào)整
5、員工的薪酬主要根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)(或崗位)的重要程度、任職要求的高低以及勞動(dòng)環(huán)境對(duì)員工的影響等來決定的薪酬結(jié)構(gòu)是( )
A 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) B 以工作為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) C 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) D 新型薪酬結(jié)構(gòu)
二、多項(xiàng)選擇題
1、( )是崗位分析的方法
A 觀察法 B 面談法 C 要素計(jì)點(diǎn)法 D 問卷調(diào)查法 E 崗位排列法
2、( )是崗位評(píng)價(jià)的方法
A 工作日志法 B 崗位排列法 C 面談法 D 要素比較法 E 要素計(jì)點(diǎn)法
3、要素比較法通常使用的薪酬要素(因子)有( )
A 心理要求 B 技術(shù)要求 C 工作條件 D 學(xué)歷條件 E 年齡條件
4、企業(yè)的日常薪酬管理包括( )
A 薪酬調(diào)查 B 員工薪酬統(tǒng)計(jì) C 制定薪酬計(jì)劃 D 薪酬調(diào)整 E 崗位評(píng)價(jià)
5、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的
A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激勵(lì)員工 D 獲取更大效益 E 留住人才
6、確定員工的薪酬水平時(shí)要做到保持一個(gè)合理的度,對(duì)內(nèi)要做到公正性,對(duì)外做到競(jìng)爭(zhēng)性,所以企業(yè)必須進(jìn)行( )
A 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 B 薪酬調(diào)整 C 薪酬計(jì)劃 D 企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查E 崗位分析
7、企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查時(shí)常用的調(diào)查方式是( )
A 委托調(diào)查 B 問卷調(diào)查 C 購買公開的調(diào)查報(bào)告 D 企業(yè)之間相互調(diào)查E 面談法
8、企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃前需要收集的主要信息資料包括( )
A 物價(jià)變動(dòng)資料 B 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 C 市場(chǎng)工資水平 D員 工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
E 就業(yè)狀況
9、一個(gè)合理的組合薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既有固定薪酬部分,又有浮動(dòng)薪酬部分。其中 ( )是固定薪酬部分
A 基本工資 B 業(yè)績(jī)工資 C 能力工資 D 崗位工資 E 福利
10、傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)類型主要有( )
A 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) B 以工作為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) C 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) D 組合薪酬結(jié)構(gòu) E 股票期權(quán)
11、新型薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要有( )
A 股票期權(quán) B 股票增值權(quán) C 虛擬股票 D 新技術(shù)的永久分成E 利潤(rùn)分享
12、薪酬制度中必須明確的內(nèi)容有( )
A 薪酬分配政策 B 工資標(biāo)準(zhǔn) C 薪酬要素 D 薪酬等級(jí)及級(jí)差
E 福利比例
13、薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是( )
A 崗位分析與評(píng)價(jià) B 薪酬調(diào)查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工資標(biāo)準(zhǔn)
14、薪酬等級(jí)往往與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng),不同的企業(yè)有不同的崗位,因此薪酬等級(jí)也不同,但一般的類型是( )
A 分層式薪酬等級(jí) B 固定薪酬等級(jí) C 寬泛是薪酬等級(jí) D浮動(dòng)薪酬等級(jí) E 浮動(dòng)薪酬等級(jí)
15、薪酬制度調(diào)整的主要類型有( )
A 工資定級(jí)性調(diào)整 B 物價(jià)性調(diào)整 C 工齡性調(diào)整 D 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整E 考核性調(diào)整
16、企業(yè)核算人工成本的基本核算指標(biāo)包括( )
A 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) B 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù) C 企業(yè)人工成本總額 D 企業(yè)利潤(rùn)總額 E 企業(yè)銷售收入
17、企業(yè)核算人工成本的投入產(chǎn)出指標(biāo)包括( )
A 銷售收入與人工費(fèi)用率 B 勞動(dòng)分配率 C 企業(yè)利潤(rùn)率 D 企業(yè)增加值 E 企業(yè)人工成本
18、在核算企業(yè)工資總額中,( )項(xiàng)目不應(yīng)該包括在內(nèi)
A 加班加點(diǎn)工資 B 計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼 C 探親路費(fèi) D 國家星火計(jì)劃獎(jiǎng) E 獎(jiǎng)金
19、企業(yè)人工成本總額包括( )
A 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 B 福利費(fèi)用 C 住房費(fèi)用 D 從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額E 員工招聘解聘費(fèi)用
20、( )屬于企業(yè)福利
A 基本醫(yī)療保險(xiǎn) B 交通補(bǔ)貼 C 購房低息貸款 D 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃 E 工傷保險(xiǎn)
21、福利管理的主要原則是( )
A 必要性 B 合理性 C 計(jì)劃性 D 協(xié)調(diào)性 E 及時(shí)性
22、福利管理的內(nèi)容包括( )
A 確定福利總額 B 明確實(shí)施福利的目標(biāo) C 確定福利的對(duì)象
D 支付形式 E 評(píng)價(jià)福利實(shí)施的效果
23、( )是養(yǎng)老金的支付形式
A 一次性支付 B 定期支付 C 分季度支付 D 一次性支付與定期支付相結(jié)合 E 年度支付
三、判斷題
1、薪酬管理的目的完全是為了激勵(lì)員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性( )
2、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,不應(yīng)該公開( )
3、薪酬管理有一定的周期性( )
4、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況進(jìn)行相應(yīng)地修改( )
5、定限排列法是崗位分類法中的一種( )
6、崗位評(píng)價(jià)的方法主要由崗位排列法、崗位分類法、典型事例法和要素比較法( )
7、崗位排列法適用的企業(yè)類型是:公共部門和大企業(yè)的管理崗位( )
8、崗位分類法的優(yōu)點(diǎn)是能夠直接得到各崗位的薪酬水平( )
9、要素比較法的缺點(diǎn)是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)寬泛( )
10、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果必須是等級(jí)形式( )
11、企業(yè)薪酬調(diào)查包括薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)薪酬制度調(diào)查( )
12、薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成,根據(jù)市場(chǎng)薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位( )
13、企業(yè)薪酬滿意度調(diào)查的對(duì)象是選取企業(yè)內(nèi)部的部分職工( )
14、根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃,這種方法是從上而下法 ( )
15、在薪酬計(jì)劃過程中,從下而上法比較實(shí)際、靈活,可行性較高,且易于控制住成本( )
16、薪酬的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該視從事不同性質(zhì)工作的員工比例有所不同( )
17、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的不足在于無法反映在同一職務(wù)上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻(xiàn)差別( )
18、新型薪酬結(jié)構(gòu)的建立目的在于對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)( )
19、薪酬管理制度的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它以崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查和績(jī)效考核為基礎(chǔ)
20、企業(yè)選擇的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)必須與其薪酬策略相一致( )
21、盡管薪酬結(jié)構(gòu)的類型有很多種,但從性質(zhì)上可以劃分為兩類,即高彈性類和高穩(wěn)定性類( )
22、崗位等級(jí)要以崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)( )
23、寬泛是薪酬等級(jí)的特點(diǎn)是企業(yè)包括的薪酬等級(jí)比較多,呈平行形。( )
24、薪酬級(jí)差的大小與薪酬等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。寬泛式薪酬等級(jí)類型由于等級(jí)多,所以薪酬等級(jí)要小一些( )
25、對(duì)原來沒有的崗位或沒有在企業(yè)中聘任的軍隊(duì)專業(yè)人員的工資定級(jí)屬于工齡性調(diào)整( )
26、物價(jià)性調(diào)整是為了補(bǔ)償因物價(jià)上漲而給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法( )
27、人工成本不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分,還包括企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員工分配的部分( )
28、支付給聘用或留用的離退休人員的各項(xiàng)補(bǔ)貼不應(yīng)該包括在企業(yè)工資總額中( )
29、本質(zhì)上,福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬,它往往不以貨幣形式直接支付給員工,而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工( )
30、福利一般是低差異,高剛性的( )
31、企業(yè)提供給員工的福利一般包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利( )
32、補(bǔ)充養(yǎng)老金的來源是企業(yè)( )
四、簡(jiǎn)答題
1、簡(jiǎn)要說明崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系。(下冊(cè)p180)
2、崗位評(píng)價(jià)的目的和作用是什么?(下冊(cè)p177)常用的崗位評(píng)價(jià)方法包括那幾種?(下冊(cè)p179)
3、要素計(jì)點(diǎn)法的操作步驟是什么?如何選擇報(bào)酬要素計(jì)確定其權(quán)重及等級(jí)?(下冊(cè)p174)
4、薪酬管理的基本原則是什么?(下冊(cè)p168)
5、薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的主要因素是什么?(上冊(cè)p244)
6、企業(yè)薪酬調(diào)查應(yīng)該按照怎樣的程序?(下冊(cè)p181)
7、企業(yè)為什么要進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查?(下冊(cè)p189)
8、企業(yè)為什么進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查? (下冊(cè)p189)
9、簡(jiǎn)要回答崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系 (下冊(cè)p189)
10、薪酬調(diào)查的目的是什么? (下冊(cè)p181)
11、簡(jiǎn)要介紹薪酬滿意度調(diào)查程序。 (下冊(cè)p187)
12、制定薪酬計(jì)劃的主要方法有哪些? (下冊(cè)p192)
13、制定薪酬計(jì)劃的程序是什么? (下冊(cè)p191)
14、企業(yè)制定薪酬計(jì)劃前需作哪些準(zhǔn)備? (下冊(cè)p193)
15、撰寫薪酬計(jì)劃報(bào)告時(shí)應(yīng)該從哪些方面考慮? (下冊(cè)p194)
16、如何設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu),其主要流程與步驟是什么? (下冊(cè)p195)
17、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮哪些因素? (下冊(cè)p195)
18、新型薪酬結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別是什么? (下冊(cè)p198)
19、傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中不同類型的優(yōu)缺點(diǎn)是什么? (下冊(cè)p196--198)
20、薪酬制度的設(shè)計(jì)程序是什么? (下冊(cè)p98)
21、企業(yè)薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系如何? (下冊(cè)p200)
22、薪酬制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)是什么? (下冊(cè)p199)
23、薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)的主要類型有哪些? (下冊(cè)p200)
24、如何進(jìn)行浮動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)? (下冊(cè)p202)
25、薪酬制度調(diào)整的主要類型與方法有哪些? (下冊(cè)p203)
26、工資定級(jí)性調(diào)整時(shí)應(yīng)該注意什么? (下冊(cè)p204)
27、企業(yè)為什么要進(jìn)行人工成本核算?包括哪些方面? (下冊(cè)p209)
28、企業(yè)人工成本總額核算的內(nèi)容有哪些? (下冊(cè)p206)
29、福利對(duì)于企業(yè)和

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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