學(xué)習(xí)目標(biāo) 
掌握員工素質(zhì)測評(píng)的基本原理、類型、主要原則和量化方法，員工素質(zhì)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成、類型、設(shè)計(jì)原理，以及品德測評(píng)、知識(shí)測評(píng)和能力測評(píng)的方法，能夠運(yùn)用員工素質(zhì)測評(píng)的各種方法進(jìn)行企業(yè)員工招聘。
知識(shí)要求
一、 員工素質(zhì)測評(píng)的基本原理
(一)個(gè)體差異原理
員工測評(píng)的對(duì)象是人的素質(zhì)。只有人的素質(zhì)存在而且具有區(qū)別時(shí)，員工測評(píng)才具有現(xiàn)實(shí)的客觀基礎(chǔ)。員工測評(píng)的基本假設(shè)認(rèn)為：人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，是不為意志所轉(zhuǎn)移的。
(二)工作差異原理
(三)人崗匹配原理
所謂人崗匹配就是按照人適其事、事宜其人的原理，根據(jù)人體間不同的素質(zhì)和要求，將其安排在各自最合適的崗位上，保持個(gè)體素質(zhì)與工作崗位要求的同構(gòu)性，即保持個(gè)性需要與工作報(bào)酬的同構(gòu)性，從而做到人盡其才、物盡其用。
人崗匹配包括：工作要求與員工素質(zhì)相匹配;工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;員工與員工之間相匹配;崗位與崗位之間相匹配。
二、 員工素質(zhì)測評(píng)的類型
(一)選拔性測評(píng)：是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評(píng)。
(二)開發(fā)性測評(píng)：是指開發(fā)員工素質(zhì)為目的的測評(píng)，可以為人力資源開發(fā)提供依據(jù)。
(三)診斷性測評(píng)：是了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測評(píng)。
(四)考核性測評(píng)：又稱鑒定性測評(píng)，是指以鑒定或驗(yàn)證某種素質(zhì)是否具備以及具備程度為目的的測評(píng)，它經(jīng)常穿插在選拔測評(píng)中。
人力資源管理師復(fù)習(xí)寶典
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