發(fā)表時間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網(wǎng)校
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學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃概念、內(nèi)容和制定的要求,以及制定培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟和方法。
知識要求
一、 員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念
它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ),從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況,對計劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的規(guī)模和時間、培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)、負責(zé)培訓(xùn)的機構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費用的預(yù)算等一系列工作所作出的統(tǒng)一安排。
二、 制定培訓(xùn)規(guī)劃的要求
培訓(xùn)規(guī)劃作為實現(xiàn)企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo),考試/大滿足員工培訓(xùn)需求的活動實施方案,其制定過程必須達到以下幾點要求:
1.系統(tǒng)性
2.標(biāo)準(zhǔn)化
3.有效性
4.普遍性
三、 培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容:
1.培訓(xùn)的目的
2.培訓(xùn)的目標(biāo)
3.培訓(xùn)對象和內(nèi)容
4.培訓(xùn)的范圍
5.培訓(xùn)的規(guī)模
6.培訓(xùn)的時間
7.培訓(xùn)的地點
8.培訓(xùn)的費用
9.培訓(xùn)的方法
10. 培訓(xùn)的教師
11. 計劃的實施
能力要求
一、 制定培訓(xùn)規(guī)劃基本步驟:
1.培訓(xùn)需求分析
2.工作崗位說明
3.工作任務(wù)分析
4.培訓(xùn)內(nèi)容排序
5.描述培訓(xùn)目標(biāo)
6.設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容
7.設(shè)計培訓(xùn)方法
8.設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)
9.試驗驗證
二、 制定培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)注意的問題
1、制定培訓(xùn)的總體目標(biāo);主要依據(jù):
企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo);
企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃;
企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
2、確定具體項目的子目標(biāo);包括實施過程、時間跨度、階段、步驟、方法、措施、要求和評估方法等。
3、分配培訓(xùn)資源;按輕重緩急分配培訓(xùn)資源。考試/大以確保各項目標(biāo)都有相應(yīng)的人力、物力和財力的支持。
4、進行綜合平衡
在培訓(xùn)投資與人力資源規(guī)劃之間進行平衡。
在企業(yè)正常駐生產(chǎn)與培訓(xùn)項目之間進行平衡。
在員工培訓(xùn)需求與師資來源之間進行平衡。
在員工培訓(xùn)與個人職業(yè)生涯規(guī)劃之間進行平衡。
在培訓(xùn)項目與培訓(xùn)完成期限之間進行平衡。
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