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2011年人力資源考試全新案例分析十二

發(fā)表時(shí)間:2010/11/25 18:58:33 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

背景綜述:

老陳一直在上海某研究所從事科研工作,去年11月退休時(shí),華達(dá)公司老板看中了他的才干,聘請他負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。老陳雖已年過花甲但身體很好,所以雙方一拍即合。

到廠的第二天,老陳拿到一份合同,合同注明雙方終止勞動(dòng)關(guān)系后老陳一年內(nèi)不得去其他單位從事相關(guān)工作,否則需承擔(dān)違約責(zé)任,賠償20萬元。
工作了5個(gè)多月,老陳就成功研制出一只新產(chǎn)品,并很快投入生產(chǎn)??蛇@家企業(yè)內(nèi)部管理混亂,打工人員時(shí)常會(huì)受到苛刻的待遇,性情耿直的老陳這時(shí)就會(huì)主動(dòng)站出來打抱不平。久而久之,他和老板的關(guān)系越來越緊張。有時(shí)老板甚至?xí)室獾箅y他。“自己都一把年紀(jì)了,還要蹲在這里受冤枉氣”,他想反正也不愁吃穿,一氣之下就辭職不干了。

今年4月份,又有幾家私營企業(yè)登門來聘請老陳,其中一個(gè)老板還“三顧茅廬”。盡管有了第一次在私企工作的不愉快經(jīng)歷,但老陳還是被對方的誠意所打動(dòng)。再說,閑著也是閑著,對方開出的薪水又不低,就答應(yīng)了下來。

可是華達(dá)公司得知此事后,就向老陳發(fā)了一封信,要求老陳賠償他們20萬元的損失費(fèi)。

策劃要求:請你幫助老陳來解決這個(gè)問題。

參考答案:

1、華達(dá)公司的要求是不合理的。

2、華達(dá)公司與老陳之間簽訂的實(shí)際上是一份競業(yè)禁止的協(xié)議,但是由于華達(dá)公司沒有向老陳支付競業(yè)禁止的保密費(fèi)用,因此雙方之間的協(xié)議是無效的。

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