第一章 人力資源管理<>規(guī)定
一, 總則
目的:為使本公司人事管理有所遵循,特制訂本規(guī)定.
范圍:
(一)本公司人事管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法令外,均依本規(guī)定辦理.
(二)本規(guī)定所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員.
二, 工資發(fā)放
工資額的確定及晉升按工資管理制度執(zhí)行.
工資基金的使用集中在公司,勞資部門(mén)負(fù)責(zé)公司工資基金計(jì)劃的執(zhí)行和結(jié)算的統(tǒng)一管理工作.
職工工資的構(gòu)成,按照工資管理制度執(zhí)行.
工資的發(fā)放,凡本公司職工均執(zhí)行月工資.實(shí)行下發(fā)薪,即當(dāng)月工資下月按實(shí)際應(yīng)得數(shù)計(jì)算發(fā)放.每月各部門(mén)根據(jù)公司考勤制度的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算每個(gè)職工的工資,由本部門(mén)工資員作出明細(xì),部門(mén)主管簽字,勞資部門(mén)審查匯總,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放,發(fā)放時(shí)間一般在每月十五日以前.
職工工資的變動(dòng),一律憑勞資部門(mén)工資變動(dòng)通知書(shū)為準(zhǔn),其他任何個(gè)人或部門(mén)無(wú)權(quán)變更職工的工資.
因工負(fù)傷治療期間和因工致殘按勞動(dòng)保護(hù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
加班工資按工資管理制度有關(guān)條款實(shí)施.
三, 員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)管理規(guī)定由人力資源部依實(shí)際需要另行組織制訂實(shí)施.
四, 勞動(dòng)力調(diào)配
公司勞動(dòng)力調(diào)配和定員編制審定,由人力資源部負(fù)責(zé).
公司內(nèi)部門(mén)之間工人調(diào)動(dòng)由人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),任何部門(mén)和職工必須服從調(diào)動(dòng).
在定員編制內(nèi),公司各部門(mén)可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,自行調(diào)配人員.
五, 職工考勤
職工每月出勤平均23-25天為全勤.
各班,組設(shè)兼職考勤員負(fù)責(zé)職工的考勤工作,考勤員月底將考勤表交本部門(mén)匯總,匯總表經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)人力資源部.
職工嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,提前20分鐘到崗,做好生產(chǎn)和工作前的準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持八小時(shí)工作制.擅離工作崗位或遲到早退者,由考勤員每月累計(jì)缺勤,報(bào)有關(guān)部門(mén)按規(guī)定考核.
請(qǐng)假
(一)事假:職工有事不能上班必須事先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位,工人請(qǐng)假由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
(二)病假:職工因病不能上班,必須持醫(yī)院的批準(zhǔn)證明,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可安排休息.如因急病,直接到醫(yī)院就診治療的,事后憑醫(yī)院急診證明辦理病假手續(xù).
(三)工作時(shí)間因酗酒,打架,斗毆及其它不正當(dāng)行為引起傷害造成缺勤者,按曠工處理.
(四)婚假,職工本人結(jié)婚,給假七天.
(五)喪假:職工的直系親屬(父母配偶和子女)及岳父母或公婆病故后,可準(zhǔn)假五天.
(六)產(chǎn)假:女職工持生育證明,可準(zhǔn)假120天.
(七)省外員工,每年可報(bào)銷(xiāo)一次往返硬臥以下車(chē)票.
(九)職工年實(shí)際工作日可定為266天(或267天)企業(yè)可視實(shí)際情況,按四班三運(yùn)行,離家較遠(yuǎn)的職工可集中休假.
六, 勞動(dòng)保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)
職工上班期間,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,享受勞保待遇.
職工勞動(dòng)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù),按勞動(dòng)部門(mén)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
七, 定員定額
公司人力資源部設(shè)置兼職定額員,負(fù)責(zé)公司的定員定額工作.
編制定員定額的原則是,實(shí)事求是,安全,先進(jìn),合理,以最少的人力物力消耗,換取最大的效益,人員要精,機(jī)構(gòu)要簡(jiǎn).
勞動(dòng)定額的制訂要以生產(chǎn)工藝,設(shè)備情況及工作量大小,采用技術(shù)測(cè)定,經(jīng)驗(yàn)評(píng)估,綜合分析等多種方法,反復(fù)實(shí)踐,慎重制訂.
每月總結(jié)分析各種產(chǎn)品生產(chǎn)的定額定員情況,及時(shí)提出合理的人員增減依據(jù),保證人員,工時(shí)的充分利用.使定額定員工作始終保持先進(jìn)合理水平.每月對(duì)上月定員定額完成情況進(jìn)行考核,編制定員定額月報(bào).
勞動(dòng)定額定員是企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù),公司各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守,非經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),任何部門(mén)或個(gè)人無(wú)權(quán)降低定額,增加定員.
八, 職工獎(jiǎng)懲
員工獎(jiǎng)懲的具體管理規(guī)定由人力資源部組織制訂.

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