（一） 單項(xiàng)選擇
1．績(jī)效考核對(duì)于員工個(gè)人則是（   ）對(duì)自己工作狀況及其成果的評(píng)價(jià)。                                                                                          
   （A） 上級(jí)和同事                     （B） 上級(jí)和下級(jí)
   （C） 下級(jí)和同事                     （D） 上級(jí)和平級(jí)
2．對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的診斷應(yīng)進(jìn)行（   ）分析。
   （A） 總體                           （B） 個(gè)體
   （C） 考評(píng)者                         （D） 組織或系統(tǒng)
3．能力是客觀存在的，可以（   ），可以通過(guò)一系列手段去把握能力的存在，以及在不同員工之間的差異。
   （A） 評(píng)估和考核                     （B） 感受和考察
   （C） 感知和考察                     （D） 感知和察覺(jué)
4．（   ）是指工作結(jié)果對(duì)組織有重大影響的活動(dòng)或大量的重復(fù)性活動(dòng)。
   （A） 工作項(xiàng)目                       （B） 工作要項(xiàng)
   （C） 工作指標(biāo)                       （D） 工作效果
5．按照員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估，這種方法比較客觀，容易為員工接受，能減少（   ）的可能性。
   （A） 產(chǎn)生誤會(huì)                       （B） 產(chǎn)生偏見(jiàn)
   （C）產(chǎn)生誤解                        （D） 產(chǎn)生意見(jiàn)
6．（   ）是指記錄和觀察在某些工作領(lǐng)域內(nèi)，員工在完成工作任務(wù)過(guò)程中有效或無(wú)效的工作行為導(dǎo)致的成功或失敗的結(jié)果。
   （A） 關(guān)鍵事件法                     （B） 行為觀察法
   （C） 行為觀察量表法                 （D） 行為定點(diǎn)量表法
7．工作績(jī)效一般是指員工的勞動(dòng)行為表現(xiàn)及其（   ）
   （A） 工作表現(xiàn)                       （B） 工作成果
   （C） 工作成績(jī)                       （D） 工作效果
8．績(jī)效的優(yōu)劣要受多種因素的影響，如（   ）是員工的主觀性影響因素。
   （A） 激勵(lì)、環(huán)境                     （B） 激勵(lì)、技能
   （C） 個(gè)性、動(dòng)機(jī)                     （D） 技能、環(huán)境
9．（   ）是對(duì)員工承擔(dān)崗位工作的成果進(jìn)行評(píng)定和估價(jià)。
   （A） 能力考核                       （B） 態(tài)度考核
   （C） 業(yè)績(jī)考核                       （D） 績(jī)效考核
10．行為主導(dǎo)型的考評(píng)內(nèi)容以考評(píng)員工的（   ）為主，效果主導(dǎo)型著眼于干出了什么，重點(diǎn)在于產(chǎn)生和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過(guò)程。
   （A） 工作效果                        （B） 工作態(tài)度
   （C） 工作業(yè)績(jī)                        （D） 工作行為
11．目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的（   ）保持一致。
   （A） 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)              （B） 努力目標(biāo)與組織目標(biāo)
   （C） 努力目標(biāo)與集體目標(biāo)              （D） 個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)
12．選擇績(jī)效考評(píng)方法要根據(jù)企業(yè)的（   ）以及各類崗位和人員的特點(diǎn)。
   （A） 環(huán)境和物力                      （B） 環(huán)境和財(cái)力
   （C） 環(huán)境和條件                      （D） 環(huán)境和特征
13．績(jī)效考評(píng)可以分為（   ）三種類型。
   （A） 年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核    （B） 年初考核、年中考核、年終考核
   （C） 年中考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核    （D） 年度考核、專項(xiàng)考核、季度考核
14．企業(yè)績(jī)效考核就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及（   ）等方面完成情況的考核。
   （A） 產(chǎn)量                            （B） 效益
   （C） 效率                            （D） 效果
15．在考核過(guò)程中，主管與下屬之間就評(píng)估所做的討論叫（   ）
   （A） 公開(kāi)評(píng)估                        （B） 評(píng)估面談
   （C） 評(píng)估討論                        （D） 評(píng)估講座
16.(   )是企業(yè)根據(jù)崗位工作說(shuō)明書(shū)，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)，包括工作行為和工作效果，進(jìn)行全面系統(tǒng)考察與評(píng)估的過(guò)程。
   （A） 行為考核                        （B） 績(jī)效考核
&n

（責(zé)任編輯：）