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高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)第七章第三節(jié)

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
 第三節(jié) 職業(yè)安全管理
 1、安全及其重要性
 安全:保護(hù)員工不受到與工作相關(guān)事故的傷害;
 事故:突然發(fā)生的、它使系統(tǒng)或人的有目的的行為受到阻礙,是致使上述行為暫時(shí)停止或永久停止的、違背人的意志的事件,并可能導(dǎo)致人員傷亡或物資財(cái)產(chǎn)的損失。
 事故的特點(diǎn):違背人的意志、隨機(jī)、意外。
 它包含勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故和勞動(dòng)衛(wèi)生事故。
 2、安全計(jì)劃的制定與實(shí)施
 1)制定安全計(jì)劃
 刨造一個(gè)能夠提高安全水平的心理環(huán)境,培養(yǎng)員工安全工作的態(tài)度(軟件建設(shè));
 發(fā)展并保持一種有利于人身安全的工作環(huán)境,防止事故發(fā)生(硬件建設(shè))。
 2)安全計(jì)劃的實(shí)施:要在人員、法律和執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個(gè)方面提供保證。
 首先,生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)保持安全/衛(wèi)生的工作環(huán)境;
 其次,要有法律保證;
 再次,要建立監(jiān)控機(jī)構(gòu)。
 最重要的是要發(fā)揮管理人員在安全計(jì)劃實(shí)施中的作用。
 3、事故產(chǎn)生的原因與預(yù)防
 原因:隨機(jī)事件、不安全環(huán)境、員工的不安全行為。
 員工不安全行為由以下四方面構(gòu)成:?jiǎn)T工的身心狀況;員工的個(gè)人特征和態(tài)度;某些有事故傾向的特定人群;其他與工作有關(guān)聯(lián)的事故因素。
 預(yù)防事故的管理措施:減少不安全的環(huán)境因素;減少不安全的行為;加強(qiáng)安全宣傳;提供安全培訓(xùn);員工參與安全管理;建立安全政策;設(shè)置具體的損失控制目標(biāo);定期進(jìn)行安全和健康檢查。
 4、重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故處理對(duì)策:事故報(bào)告(死亡事故報(bào)省級(jí)政府主管部門(mén)、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)報(bào)國(guó)務(wù)院主管部門(mén))、事故調(diào)查、事故處理。
 5、預(yù)防重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的策略:
 1)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度、傷亡事故報(bào)告和處理制度、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度、勞動(dòng)者健康檢查制度、女職工與未成年工的特殊保護(hù)制度。
 2)積極營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境:觀念環(huán)境的營(yíng)造(安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則)、制度環(huán)境的營(yíng)造(建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程、獎(jiǎng)懲分明)、技術(shù)環(huán)境的營(yíng)造(直接使用安全技術(shù)和無(wú)害裝置和無(wú)害工藝、完善勞動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì)、勞動(dòng)組織優(yōu)化、工作時(shí)間合理組織)。

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