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09年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料十八

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
第四節(jié) 企業(yè)福利制度  
福利的基本概念:福利指企業(yè)向所有員工提供的,用來(lái)創(chuàng)造良好工作環(huán)境和方便員工生活的間接薪酬。
特點(diǎn):穩(wěn)定性、潛在性、延遲性。
福利方案的設(shè)計(jì):福利總量的選擇;福利構(gòu)成的確定;靈活性福利制度。
第七章 勞動(dòng)關(guān)系管理 第一節(jié) 集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理程序
重大集體勞動(dòng)爭(zhēng)議或團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策:(缺)
第二節(jié) 員工離職管理
離職行為的含義:非自愿離職和自愿離職(失能性離職、功能性離職)。
員工的解聘管理:
注意事項(xiàng):應(yīng)當(dāng)去掉可能會(huì)導(dǎo)致管理者違約的內(nèi)容;提供清晰的文字規(guī)章、并得到員工的認(rèn)同;要充分考慮被解雇者的社會(huì)福利保障問(wèn)題;不要引導(dǎo)員工放棄已有權(quán)利經(jīng)換取其他權(quán)利,以免引起法律糾紛;不能違背內(nèi)部訴訟的準(zhǔn)則和程序;不要夸大企業(yè)有關(guān)社會(huì)保障方面的承諾。
解聘程序:進(jìn)行警告討論;列出財(cái)產(chǎn)清單;更換鎖具;慎重準(zhǔn)備新聞發(fā)布會(huì);有所對(duì)待非理性行為的準(zhǔn)備;考慮如何公布員工被解聘信息。
第三節(jié) 職業(yè)安全管理
3、事故產(chǎn)生的原因與預(yù)防
原因:隨機(jī)事件、不安全環(huán)境、員工的不安全行為。
員工不安全行為由以下四方面構(gòu)成:?jiǎn)T工的身心狀況;員工的個(gè)人特征和態(tài)度;某些有事故傾向的特定人群;其他與工作有關(guān)聯(lián)的事故因素。
4、重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故處理對(duì)策:事故報(bào)告(死亡事故報(bào)省級(jí)政府主管部門(mén)、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)報(bào)國(guó)務(wù)院主管部門(mén))、事故調(diào)查、事故處理。
5、預(yù)防重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的策略:
1)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度、傷亡事故報(bào)告和處理制度、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度、勞動(dòng)者健康檢查制度、女職工與未成年工的特殊保護(hù)制度。
2)積極營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境:觀念環(huán)境的營(yíng)造(安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則)、制度環(huán)境的營(yíng)造(建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程、獎(jiǎng)懲分明)、技術(shù)環(huán)境的營(yíng)造(直接使用安全技術(shù)和無(wú)害裝置和無(wú)害工藝、完善勞動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì)、勞動(dòng)組織優(yōu)化、工作時(shí)間合理組織)。

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