第二章招聘配置
總共分為三塊:基本原理、選拔錄用、訐估 ,
一、基本原理
l、 招聘過程;①目標(biāo):合適②前提:規(guī)劃+說明書@過程:招募、選擇、錄用,訐估
2、 招聘原則;①效率(證書+晉升)②雙向(摹本)⑧公正(經(jīng)濟(jì))④質(zhì)量(人盡其才,用其所長,職得其人)
3、 招聘原理:能位有用,互補(bǔ)動(dòng)態(tài),彈性冗余
4、 崗位分析方法:觀談問記,典型實(shí)踐
5、 觀察法,①直接(短) ②階段(長) ⑧表演(突發(fā),長)
6、 問卷怯:最常用,最快捷,景省時(shí),易,快,廣.大
7、 PAQ:結(jié)構(gòu)定量,成本高,繁索,187,7
8、 FJA:對(duì)培訓(xùn)續(xù)效評(píng)估有用
9、 招聘申請(qǐng)表(方案設(shè)計(jì)題):
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