一、簡答：（1題12分，2題8分，共20分）
1、 現(xiàn)代企業(yè)在加強管理的同2、 時，3、 更注重對人力資源管理活動進行經(jīng)濟分析，4、 請你說明企業(yè)人力資源管理成本的種類及基本涵義。
5、 對企業(yè)而6、 言，7、 績效考評的結果直接影響員工的薪酬乃至職務的升遷，8、 因此研究績效管理的信度與效度至關重要，9、 請你說明什么是績效管理的信度與效度并簡述二者之間的相互關系。
二． 計算分析題。（20分，先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析只有計算結果，沒
綜合題（本題共2題，每小題20分，共40分）
1、今年，某公司通過調查大膽地進行了改革，建立了被稱之為“寬帶型”的新的新酬制度，采用了新酬等級相對少，變動范圍較寬，即6個新酬等級，最高與最低值之間的區(qū)間變動率為300%的新酬結構設計，改變了原宥的25個新酬等級，，新酬等級最高與最低值之間的區(qū)間變動率為50%的狀況。
請您分析說明：
（1） 該公司新酬制度改革前后，（2） 各實行的是什么樣的新酬等級類型，（3） 它們各有什么特點？
（4） 比較分析該公司新推行的薪酬制度具有哪些優(yōu)點。
（責任編輯：）
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