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基礎知識:人力資源規(guī)劃的動態(tài)性

發(fā)表時間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信
適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求,是最經濟地使用人力資源的本質要求。人力資源規(guī)劃的制定乃是指導如何支配運用人力資源以達成目標的方法與手段。規(guī)劃是分析事物的因果關系,探求適應未來的發(fā)展途徑,以作為目前的決策依據,即預先決定做什么、何時做、誰來做。規(guī)劃猶如一座橋梁,它連接著企業(yè)目前的狀況與未來的發(fā)展。任何成功的規(guī)劃都時是理性地運用自發(fā)事物的自身力量達到我們的目的,規(guī)劃不是設計未來的發(fā)展趨勢,而是順應與尊重現(xiàn)實以及未來的發(fā)展趨勢。 
在市場經濟體系下,面對市場競爭的嚴峻的挑戰(zhàn),處于轉型期的中國工商企業(yè)界有自身無法克服的缺陷和不足:由于長期處于計劃經濟體制下,國有企業(yè)沒有在真正意義上作為經濟實體參與市場。此時,面對來自國內和國際市場的競爭壓力,面對瞬息萬變的信息和技術革新、紛繁復雜的市場需求,多數(shù)中國企業(yè)在管理上、經營上、觀念上都有應變和適應上的滯后現(xiàn)象。
在人力資源開發(fā)與管理中往往缺乏動態(tài)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)觀念,而是把人力資源規(guī)劃理解為靜態(tài)地信息收集和相關的人事政策設定,無論在觀念上還是實踐上都有依賴以往規(guī)劃,一勞永逸的思想。這種靜態(tài)觀念與動態(tài)的市場需求和人才自身發(fā)展的需求是極不適應的,造成人力資源得不到合理的利用,甚至嚴重地影響了人力資源的穩(wěn)定性,造成國有企業(yè)人才的流失,對企業(yè)實現(xiàn)有效的扭虧為贏或發(fā)展壯大是有害的。
因此,企業(yè)的人力資源管理必須強調人力資源規(guī)劃的動態(tài)性。體現(xiàn)在:
    (1)參考信息的動態(tài)性;
    (2)依據企業(yè)內外情境的動態(tài)變化,制定和調整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經常性。
  (3)執(zhí)行規(guī)劃的靈活性;
  (4)具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性;
  (5)對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控。

(責任編輯:)

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