中日韩va无码中文字幕_亚洲va中文字幕无码久_又粗又大又黄又刺激的免费视频_成年人国产免费网站

當(dāng)前位置:

人力資源管理師考試要點及題型分析(7)

發(fā)表時間:2010/12/28 18:45:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

1. 培訓(xùn)規(guī)劃作為實現(xiàn)企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo),滿足員工培訓(xùn)需求的活動實施方案,其制定過程必須達到以下幾點要求:

1.系統(tǒng)性 2.標(biāo)準(zhǔn)性 3.有效性 4.普遍性

教育計劃的設(shè)計原則:只用記住并列項

1.適應(yīng)性原則 2.針對性原則 3.最優(yōu)化原則 4.創(chuàng)新性原則

★教學(xué)計劃的內(nèi)容:記住并列項

1、教學(xué)目標(biāo)2、課程設(shè)置3、教學(xué)形式4、教學(xué)環(huán)節(jié)5、時間安排

管理人員的層級:各層次管理人員的含義

1、高層管理人員:注重理念技能的開發(fā)

2、中層管理人員:注重人文技能、專業(yè)技能

3、基層管理人員:注重管理能力和管理藝術(shù),思維和觀念層次的開發(fā),

培訓(xùn)效果評估的形式:

非正式與正式評估;建設(shè)性評估和總結(jié)性評估

培訓(xùn)效果的定性評估方法:如問卷調(diào)查、訪談、觀察、座談、內(nèi)省、筆試、操作性測驗、行為觀察法

★培訓(xùn)課程的要素:

(一)課程目標(biāo)(三要素:1、操作目標(biāo),最主要的要素。2、條件3、標(biāo)準(zhǔn))

(二)課程內(nèi)容(三)課程教材(四)教學(xué)模式(五)教學(xué)策略(六)課程評價

(七) 教學(xué)組織(八)課程時間(九)課程空間(十)培訓(xùn)教師(十一)學(xué)員

★培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容:

1. 培訓(xùn)的目的 2. 培訓(xùn)的目標(biāo) 3. 培訓(xùn)對象和內(nèi)容 4.培訓(xùn)的范圍 5. 培訓(xùn)的規(guī)模

6. 培訓(xùn)的時間 7. 培訓(xùn)的地點 8. 培訓(xùn)的費用(直接成本和間接成本,各包含哪些項)

9. 培訓(xùn)的方法 10. 培訓(xùn)的教師 11.計劃的實施

★制定培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟:

1、培訓(xùn)需求分析2、工作崗位說明3、工作任務(wù)分析4、培訓(xùn)內(nèi)容排序

5、描述培訓(xùn)目標(biāo)6、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容7、設(shè)計培訓(xùn)方法8、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)

9、試驗驗證

★企業(yè)員工培訓(xùn)效果評估的四個層級:

評估層級 評估內(nèi)容

1 反應(yīng)評估 受訓(xùn)者對培訓(xùn)的滿意程度

2 學(xué)習(xí)評估 受訓(xùn)者在知識、技能、態(tài)度、行為方式等方面的學(xué)習(xí)收益

3 行為評估 受訓(xùn)者在工作過程中態(tài)度、行為方式的變化和改進

4 結(jié)果評估 受訓(xùn)者在一定時期內(nèi)取得的生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)管理方面的業(yè)績

相關(guān)內(nèi)容:

人力資源管理師考試要點及題型分析(5)

人力資源管理師考試要點及題型分析(6)

編輯推薦:

2011年人力資源管理師考試 網(wǎng)絡(luò)課堂 免費試聽

2011年人力資源管理師考試 考試信息免費短信提醒

(責(zé)任編輯:)

2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>