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國家二級(jí)人力資源職業(yè)資格考試模擬試題

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
一、 單項(xiàng)選擇題(1~50題,共50道題,每小題1分,共50分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
1事業(yè)部制也稱為( ),是一種在直線職能型基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式。
A、 分權(quán)制結(jié)構(gòu)
B、 軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)
C、 雙道命令系統(tǒng)
D、 獨(dú)立制結(jié)構(gòu)
2廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式,就是以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu),他的最大優(yōu)點(diǎn)是( )。
A、 合理性和高效性
B、 獨(dú)立性和高效性
C、 高效性
D、 明確性和高度穩(wěn)定性
3非正式組織是兩個(gè)或者兩個(gè)以上個(gè)人的( )的、體系化了的多種心里因素的系統(tǒng)。
A、 無組織
B、 有組織
C、 有意識(shí)
D、 無意識(shí)
4企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,也會(huì)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形成很大的影響,這其中就包括2004年7月1日國務(wù)院即將實(shí)施的一個(gè)法律,叫做( )。
A、 新改進(jìn)的《勞動(dòng)合同法》
B、 改進(jìn)的《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》
C、 《行政許可法》
D、 重新審議的《集體合同法》
5人力資源規(guī)劃的總目標(biāo),就是確保各類工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),獲得適當(dāng)?shù)娜藛T,實(shí)現(xiàn)人力資源的( ),保持智力資本競爭的優(yōu)勢。
A、 合理利用
B、 最佳配置
C、 潛力開發(fā)
D、 科學(xué)經(jīng)營
6勞動(dòng)定員是在一定時(shí)期內(nèi)和一定技術(shù)組織條件下,對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的( )。
A、 數(shù)量
B、 基礎(chǔ)
C、 標(biāo)準(zhǔn)
D、 限額
7主要包括企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有形式、企業(yè)章程、董事會(huì)組織、高層管理組織規(guī)范等方面的制度和規(guī)范。
A、 企業(yè)管理制度
B、 企業(yè)基本制度
C、 企業(yè)經(jīng)營制度
D、 人力資源戰(zhàn)略管理制度
E、 企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范制度
8人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是( )。
A、 整體預(yù)算,分頭控制,個(gè)案執(zhí)行
B、 分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行
C、 整體預(yù)算,整體控制,個(gè)案執(zhí)行
D、 分頭預(yù)算,分頭控制,個(gè)案執(zhí)行
以上8道為規(guī)劃題目
9了解勞動(dòng)力市場的方法之一是查閱現(xiàn)有的資料,另外還有一個(gè)方法,它是( )。
A、 使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行搜索
B、 直接調(diào)查相關(guān)信息
C、 從國家相關(guān)部門獲取資料
D、 從人才市場獲取相關(guān)的資料
10勞動(dòng)力供給乙方的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、激勵(lì)因素在一定時(shí)期內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的,所以,能否滿足特定組織招聘員工的需求,取決于勞動(dòng)力市場上的( )。
A、 資源質(zhì)量
B、 資源數(shù)量和構(gòu)成
C、 資源質(zhì)量和構(gòu)成
D、 構(gòu)成


15用人單位應(yīng)在被聘用的外國人入境后15天之內(nèi),持許可證書、與外國人簽訂的勞動(dòng)合同以及有效護(hù)照到原發(fā)證機(jī)關(guān)為外國人辦理( )。
A、 居留證
B、 就業(yè)證
C、 出入證
D、 資格證
16“員工在公司內(nèi)已經(jīng)建立了一些特定的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對(duì)工作職務(wù)也有了相當(dāng)程度的掌握,是最容易施展才華,最有干勁的時(shí)候”所描述的,是員工在一個(gè)企業(yè)中的( )。
A、 成長階段
B、 飽和階段
C、 衰落階段
D、 引入階段
17給員工提供工資,一般情況下涉及兩個(gè)方面的的條件,第一就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,第二個(gè)是( )。
A、 開發(fā)產(chǎn)品增加贏利
B、 做好人力資源管理工作
C、 做好企業(yè)的績效管理工作
D、 為員工提供良好的工作環(huán)境
以上9道為招聘部分題目
18培訓(xùn)服務(wù)制度一般包括兩個(gè)部分的內(nèi)容,即培訓(xùn)服務(wù)制度條款和( )。
A、 培訓(xùn)服務(wù)實(shí)施辦法
B、 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約條款
C、 培訓(xùn)服務(wù)保密制度
D、 培訓(xùn)服務(wù)流程管理制度
19企業(yè)培訓(xùn)涉及兩個(gè)培訓(xùn)主體,即( )。
A、 培訓(xùn)實(shí)施方和培訓(xùn)投入方
B、 企業(yè)和員工
C、 人力資源部門和員工
D、 企業(yè)和人力資源部
20確定培訓(xùn)對(duì)象需要依據(jù)一些基本的原則,以下內(nèi)容中,不屬于這些基本原則的是( )。
A、 當(dāng)其需、當(dāng)其時(shí)、當(dāng)其位、當(dāng)其愿
B、 根據(jù)員工能力提升的需要進(jìn)行
C、 充分體現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展愿望和組織需要的結(jié)合
D、 針對(duì)具體的崗位及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要程度進(jìn)行確定


21對(duì)于行為評(píng)估來說,其評(píng)估時(shí)間往往是培訓(xùn)結(jié)束后的( )。
A、 三周以后
B、 幾周或者幾個(gè)月以后
C、 三個(gè)月以后
D、 半年以后
22學(xué)習(xí)評(píng)估屬于二級(jí)評(píng)估,往往在培訓(xùn)之中或者是培訓(xùn)后進(jìn)行,一般由( )來負(fù)責(zé)實(shí)施。
A、 企業(yè)的人力資源部門人員
B、 培訓(xùn)教師或者培訓(xùn)輔導(dǎo)員
C、 培訓(xùn)評(píng)估人員
D、 企業(yè)培訓(xùn)主管人員
以上5道為培訓(xùn)部分題目
23績效面談是績效考評(píng)中的重要工作,考評(píng)者一般需要在面談的( )前,以文字的形式通知被考評(píng)者。
A、 1-2周
B、 3-5天
C、 2-3周
D、 至少15天
24要保證績效面談的質(zhì)量,必須采取有效的信息溝通和反饋方式,以下屬于這些方式的是( )。
A、 小型會(huì)議方式
B、 一對(duì)一的溝通方式
C、 一對(duì)多的溝通方式
D、 團(tuán)隊(duì)溝通和評(píng)價(jià)的方式
25有專家建議,為了能夠?yàn)榱颂岣邌T工參與績效管理的積極性和主觀能動(dòng)性,應(yīng)當(dāng)( )。
A、 對(duì)員工進(jìn)行績效管理的培訓(xùn)
B、 對(duì)管理人員進(jìn)行溝通能力的培訓(xùn)
C、 吸收員工代表參與績效管理制度的全過程
D、 組織員工學(xué)習(xí)績效管理制度
26目標(biāo)管理法作為績效考評(píng)的方法之一,體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的( ),是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向互動(dòng)的過程。
A、 目標(biāo)管理方法
B、 項(xiàng)目管理思想
C、 有效手段
D、 哲學(xué)思想
27績效標(biāo)準(zhǔn)法與( )基本接近,它采用更為直接的工作績效衡量指標(biāo),通常適用于非管理崗位的員工。
A、 行為量表法
B、 成績記錄法
C、 直接指標(biāo)法
D、 目標(biāo)管理法
28能節(jié)省人力物力和管理成本,但是,同事必須加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ),建立健全各種原始記錄,特別是一線員工的統(tǒng)計(jì)工作。以上的描述說的是( )。
A、 成績記錄法
B、 績效標(biāo)準(zhǔn)法
C、 目標(biāo)管理法
D、 直接指標(biāo)法
以上6道為績效部分題目
29每年年底11月到12月,或者是一直到1月份,根據(jù)薪酬管理的規(guī)律,我們經(jīng)常進(jìn)行的工作是( )。
A、 改進(jìn)崗位說明書
B、 實(shí)施新的薪酬政策
C、 評(píng)估薪酬政策
D、 進(jìn)行薪酬調(diào)查
30崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值的形式,也可以是等級(jí)的形式,還可以是排順序的形式,但是,我們更加關(guān)注的是( )對(duì)應(yīng)關(guān)系。
A、 崗位與崗位價(jià)值
B、 崗位與績效
C、 崗位與薪酬
D、 崗位與培訓(xùn)需求
31在我們進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),需要選擇企業(yè)中的主要崗位,差不多要占企業(yè)所有崗位的( )的主要崗位,這樣可以根據(jù)市場價(jià)格來確定相應(yīng)的或者更多的崗位的薪酬,其他崗位可以根據(jù)那些主要崗位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值的比較,確定其薪酬水平。
A、 60%或者更多
B、 40%或者更多
C、 20%或者更多
D、 10%或者更多
32一般來說,在我們使用問卷調(diào)查法進(jìn)行調(diào)查時(shí),我們?cè)O(shè)計(jì)的調(diào)查問卷,填寫問卷的時(shí)間不應(yīng)超過( )小時(shí)。
A、 0.5-2
B、 1-3
C、 2-4
D、 3-5
33同一企業(yè)內(nèi)部,不同薪酬等級(jí)的員工,其薪酬結(jié)構(gòu)( )。
A、 相同
B、 一般情況下需要相同
C、 也可以有所不同
D、 必須不同
34一般情況下,對(duì)于公司中的基層銷售人員,比較適合采取的薪酬結(jié)構(gòu)方式是( )。
A、 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
B、 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
C、 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
D、 組合薪酬結(jié)構(gòu)
35薪酬制度制定完畢后,并不是一成不變的,例如還需要根據(jù)通貨膨脹的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,事實(shí)上,企業(yè)加薪總是( )通貨膨脹。
A、 后于
B、 先于
C、 同時(shí)
D、 無關(guān)于
36模擬銷售收入或者是營業(yè)收入可以反應(yīng)企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)全部銷售或者產(chǎn)出價(jià)值,其中既包括( ),也包括新創(chuàng)造價(jià)值。
A、 成本價(jià)值
B、 轉(zhuǎn)移價(jià)值
C、 勞動(dòng)力價(jià)值
D、 剩余勞動(dòng)價(jià)值
37按照國家的規(guī)定,在核算企業(yè)工資總額中,下面的工資項(xiàng)目中,不包括在內(nèi)的是( )。
A、 崗位工資
B、 加班工資
C、 差旅交通費(fèi)用
D、 工齡工資
38人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,因使用( )而發(fā)生的所有費(fèi)用。
A、 人力資源
B、 勞動(dòng)資源
C、 人員勞動(dòng)
D、 勞動(dòng)力
以上10道為薪酬部分題目
39李某是原來國有A企業(yè)的職工,公司臨時(shí)放假,李某到B公司應(yīng)聘,并簽訂了勞動(dòng)合同,結(jié)果A公司把李某告上法庭,要求賠償,這個(gè)時(shí)候( )
A、 B單位不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
B、 李某自己承擔(dān)全部責(zé)任
C、 A單位和B公司沒有民事法律關(guān)系
D、 B單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
40經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的發(fā)放原則是( )。
A、 個(gè)人平均工資
B、 利益獲得原則
C、 就高不就低原則
D、&

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