發(fā)表時間:2010/7/30 19:10:56 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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確定薪酬策略是企業(yè)薪酬設(shè)計的基礎(chǔ),薪酬策略要在以下幾個方面做出說明:
(1)公司倡導(dǎo)的分配理念,確定基本工資制度。
(2)對員工本性以及需求的認(rèn)識、對員工總體價值貢獻的認(rèn)識、對公司核心價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)以及管理人員、技術(shù)人員、銷售人員等在公司的地位和作用的認(rèn)識。
(3)與同行業(yè)比較,我們的薪酬應(yīng)該在什么水平?
(4)收入分配政策,如何認(rèn)識不同崗位之間、相同崗位不同任職者之間的薪酬差距,如何認(rèn)識公司的薪酬水平,員工收入與員工個人、組織業(yè)績的關(guān)系等各個方面。
(5)如何看待員工薪酬調(diào)整問題。
(責(zé)任編輯:)
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