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09年考前測(cè)試之人力資源管理員單元試題2

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
一、單項(xiàng)選擇題
1、關(guān)于人員招聘與選拔,表述正確的是( )。
A、結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對(duì)考官進(jìn)行培訓(xùn)
B、如果應(yīng)聘者通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履行復(fù)查
C、遞交申請(qǐng)材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機(jī)會(huì)
D、職業(yè)心理測(cè)試必須由人力資源部與其他各部門(mén)經(jīng)理共同完成
2、面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為( )。
A、所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問(wèn)類似的問(wèn)題
B、考官?zèng)]有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來(lái)
C、考官在面試時(shí)想到了應(yīng)聘者的心理測(cè)試分?jǐn)?shù)
D、考官只用一方面的特性來(lái)判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)
3、關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),考試/大錯(cuò)誤的是( )。
A、使用語(yǔ)言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性
B、工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
C、對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細(xì)
D、可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來(lái)說(shuō)明該職責(zé)的重要性
4、人力測(cè)評(píng)中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是( )。
A、集體面試
B、資歷審核
C、文件筐測(cè)驗(yàn)
D、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5、一般來(lái)說(shuō),( )崗位更適合從內(nèi)部招聘任職者。
A、技術(shù)類
B、行政類
C、生產(chǎn)類
D、營(yíng)銷類
6、關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試,表述錯(cuò)誤的是( )。
A、信息豐富、完整、深入
B、能獲得非言語(yǔ)行為信息
C、結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較
D、被測(cè)試者的報(bào)告帶有一定主觀性
7、在獲取勝任特征模型的數(shù)據(jù)時(shí),考試/大一般不能采用的方法是( )。
A、市場(chǎng)調(diào)查法
B、問(wèn)卷調(diào)查法
C、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法
D、行為事件訪談法
8、關(guān)于勝任特征模型的應(yīng)用,表述錯(cuò)誤的是( )。
A、勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)
B、崗位薪酬因子評(píng)價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來(lái)設(shè)定
C、基于勝任特征模型的行為評(píng)價(jià)應(yīng)在績(jī)效考核中占主導(dǎo)地位
D、基于勝任特征模型的員工培訓(xùn),可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容
9、下列錯(cuò)誤的敘述是( )。
A、晉升就意味著職位的升遷與工資提高,否則所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已
B、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,組織不斷地趨于扁平化,晉升的機(jī)會(huì)越來(lái)越少
C、工作的豐富化也是一種晉升
D、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),考試/大一個(gè)人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來(lái)越小
10、為招聘開(kāi)展工作分析的側(cè)重點(diǎn)是( )。
A、崗位的職責(zé)與勝任能力
B、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
C、每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平
D、定崗與定編
11、招聘中的雙向選擇是勞動(dòng)力資源配置的基本原則。它的特點(diǎn)是( )。
A、企業(yè)自主擇人
B、企業(yè)和勞動(dòng)者的選擇一致
C、勞動(dòng)者自主擇業(yè)
D、企業(yè)自主擇人和勞動(dòng)者自主擇業(yè)
12、某公司在進(jìn)行招聘,某應(yīng)聘者因衣冠不整,以至使他失去了進(jìn)一步面試的機(jī)會(huì),這種現(xiàn)象被稱為( )。
A、對(duì)比效應(yīng)
B、首因效應(yīng)
C、暈輪效應(yīng)
D、近因效應(yīng)
13、對(duì)招聘中實(shí)行的雙向選擇的好處,描述不正確的是( )。
A、使企業(yè)不斷提高效益,增強(qiáng)吸引力
B、使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C、使企業(yè)改善自身形象
D、使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健
14、在人員招聘工作中必須遵循的原則是( )。
A、效率優(yōu)先原則,雙向選擇原則,公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)原則,考試/大遵循國(guó)家法令法規(guī)和政策的原則
B、效率優(yōu)先原則,雙向選擇原則
C、效率優(yōu)先原則,公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)原則
D、遵循國(guó)家法令法規(guī)和政策的原則
15、A和B兩間化妝品公司同時(shí)招聘銷售人員,結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù),而B(niǎo)公司卻遲遲招不到合適的人選。這時(shí),B公司首先要做的工作應(yīng)該是( )。
A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘廣告
C、辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
D、檢討公司招聘策略
16、相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( )。
A、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵(lì)員工、鼓舞士氣
17、某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是( )。
A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
18、通過(guò)人才交流中心招聘人員,具有針對(duì)性強(qiáng)、( )等優(yōu)點(diǎn)。
A、效果明顯
B、報(bào)名者多
C、費(fèi)用低廉
D、費(fèi)用昂貴
19、現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,考試/大常用的有( )、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A、主頁(yè)招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網(wǎng)上招聘
D、校園招聘
20、招聘人員手頭上的應(yīng)聘材料分為兩部分:一部分是應(yīng)聘者自帶的個(gè)人介紹材料;另一部分是應(yīng)聘者填寫(xiě)的由企業(yè)提供的表格。這些材料分別稱為( )。
A、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表
C、主觀材料和客觀材料
D、學(xué)歷證明和工作簡(jiǎn)歷
21、如某企業(yè)只是通過(guò)簡(jiǎn)單談話或管理者的個(gè)人喜好來(lái)選擇應(yīng)聘者,那么這個(gè)企業(yè)就不可能找到( )的員工。
A、最出色
B、最優(yōu)秀
C、最合適
D、最認(rèn)真
22、人員需求的信息往往需要通過(guò)( )審核。
A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門(mén)分析
D、崗位和職務(wù)分析
23、對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是( )。
A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過(guò)本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況
24、( )適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時(shí)使用。
A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測(cè)試
25、企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門(mén)支持,并授予足夠的權(quán)力,這是評(píng)價(jià)( )成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。
A、人力資源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培訓(xùn)工作
26、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了( )原則。
A、競(jìng)爭(zhēng)
B、效率優(yōu)先
C、雙向選擇
D、公平、公開(kāi)
27、綜合面試是指人力資源部門(mén)和用人部門(mén)( )的面試??荚?大綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時(shí)進(jìn)行。
A、分別參與
B、同時(shí)參加
C、先后參加
D、分別參加
28、某軟件開(kāi)發(fā)公司招聘員工,應(yīng)聘條件之一為應(yīng)聘者須為男性,身高1.70米以上,此做法與( )的規(guī)定相抵觸。
A、勞動(dòng)法
B、民法通則
C、公司法
D、刑法
29、向新員工搜集信息的方法,通常是由招聘人員采用小組或( )方式與求職者進(jìn)行面談。
A、座談
B、封閉
C、一對(duì)一
D、一對(duì)多
30、不屬于銷售主管的鑒別性勝任特征的是( )。
A、主動(dòng)性與客戶服務(wù)意識(shí)
B、綜合分析能力和判斷推理能力
C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力
D、相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和填寫(xiě)發(fā)貨單據(jù)的技能
31、參加招聘洽談會(huì),企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲( )。
A、了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向,了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況
B、較容易招聘到高級(jí)人才
C、較容易招聘到稀缺人才
D、開(kāi)闊視野
32、企業(yè)能吸引高素質(zhì)的人才為之服務(wù),就意味著其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得( )。
A、決定權(quán)
B、主動(dòng)權(quán)
C、決勝權(quán)
D、主動(dòng)權(quán)和決勝權(quán)
33、考查人才網(wǎng)站是否具備了( )等條件,才能確定該網(wǎng)站是否能為企業(yè)招聘人才所用。
A、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速
B、信譽(yù)良好、功能浩大
C、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)
D、信譽(yù)良好、功能浩大、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速
34、挑選“最合適的員工”,考試/大是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的( )之一。
A、決斷
B、決定
C、手段
D、決策
35、某企業(yè)招聘計(jì)算機(jī)文字錄入員,學(xué)歷要求是計(jì)算機(jī)本科畢業(yè),這是人才的( )。
A、合理使用
B、使用失當(dāng)
C、結(jié)構(gòu)失調(diào)
D、浪費(fèi)
36、應(yīng)聘者面試的目標(biāo),是向面試人員展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件,充分了解自己關(guān)心的問(wèn)題,并最終( )是否加盟本企業(yè)。
A、決策
B、決定
C、決心
D、確切

41、要保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才,實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)的高效率,就必須堅(jiān)持面向社會(huì)、( )。
A、社會(huì)招聘
B、公開(kāi)招聘
C、制度招聘
D、內(nèi)部招聘
42、人員招聘是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,通過(guò)各種途徑吸引大批( ),從中挑選本企業(yè)需要人員的過(guò)程。
A、招聘者
B、勞動(dòng)者
C、應(yīng)聘者
D、高素質(zhì)應(yīng)聘者
43、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選,尤其要把握好個(gè)人信息和( )兩個(gè)方面。
A、受教育經(jīng)歷
B、受培訓(xùn)經(jīng)歷
C、受教育程度
D、受教育培訓(xùn)程度
44、招聘人員在與新員工面談時(shí),可以不談?wù)摚?)這個(gè)問(wèn)題。
A、本企業(yè)哪些方面使你產(chǎn)生興趣
B、你每月的薪酬是如何花掉的
C、列舉前任老板最好的管理方法
D、企業(yè)如何激發(fā)你的積極性和充分發(fā)揮你的能力
45、招聘選擇方式

(責(zé)任編輯:)

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