計(jì)算題匯總
計(jì)算題的命題視角：計(jì)算題主要檢驗(yàn)考生從事人力資源管理活動(dòng)所應(yīng)具有的基本計(jì)算能力的程度，以及對(duì)各種數(shù)據(jù)處理和運(yùn)算水乎的高低。相對(duì)來(lái)說(shuō)，計(jì)算題所考查的知識(shí)面比案例分析題以及方案設(shè)計(jì)題都要簡(jiǎn)單一些，因?yàn)橛?jì)算題所涉及的題目都是人力資源管理人員在日常的工作中所必需用到的一些簡(jiǎn)單的計(jì)算方法，計(jì)算題的命題視角也集中于此。

一、某企業(yè)崗位評(píng)價(jià)表如表1所示       
薪酬要素        權(quán)重        等級(jí)        
一       二      三      四       五       
1．知識(shí)經(jīng)驗(yàn) 10        2        4       6       8        10       
2．對(duì)決策的影響 15        2        5       8      11       15       
3．監(jiān)督管理        　20        2        6       11      16       20       
4．職責(zé)        　15        3        6       9       12       15       
5．解決問(wèn)題的能力    　15        2        6       10      15        －       
6．溝通        　10        2        6       10       －       －       
7．工作環(huán)境        　15        4        8       15       －       －       
合計(jì)        100        －     ?。?nbsp;     －       －       －       
說(shuō)明：
(1)崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)值為800分 (2)表中的權(quán)重是指 　    (3)薪酬要素占總點(diǎn)值的權(quán)重；
(4)崗位A經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià) 　  (5)結(jié)果為：知識(shí)經(jīng)驗(yàn)4等 　(6)對(duì)決策的影響3等，
(7) 溝通1等  (8)監(jiān)督管理1等      (9)職責(zé)4等　
(10)解決問(wèn)題的能力4等 (11)工作環(huán)境1等； 　    (12)崗位B經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)　
(13)結(jié)果為：知識(shí)經(jīng)驗(yàn)2等 (14)對(duì)決策的影響1等     (15)溝通1等　
(16)監(jiān)督管理2等　        (17)職責(zé)2等　              (18)解決問(wèn)題的能力2等
(19)工作環(huán)境3等。
請(qǐng)你計(jì)算崗位A、B的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。(本題是企業(yè)制定薪酬制度時(shí)，在工作崗位評(píng)價(jià)時(shí)所進(jìn)行的簡(jiǎn)單計(jì)算。)
答案如下：
1．崗位A的計(jì)算結(jié)果是：800×（0.08＋0.08＋0.02＋0.02＋0.12＋0.15＋0.04）＝800×0.51＝408
2．崗位B的計(jì)算結(jié)果是：800×（0.04＋0.04＋0.02＋0.06＋0.06＋0.06＋0.15）＝800×0.41＝328

二、某市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率為19％，個(gè)人為7％；醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率為10％，個(gè)人是2％＋3元；失業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率是1.5％，個(gè)人是0.5％。某企業(yè)現(xiàn)有員工10名，工資情況每月如表2所示：
表2                            某企業(yè)員工工資分布
工資（元）        5000        3000        2000        1000       
人數(shù)（人）        1             3           4            2       
問(wèn)題：企業(yè)每月三項(xiàng)保險(xiǎn)共需繳納多少保險(xiǎn)費(fèi)？每個(gè)員工每月應(yīng)該繳納多少保險(xiǎn)費(fèi)？(這主要是檢驗(yàn)考生對(duì)福利保險(xiǎn)交費(fèi)的簡(jiǎn)單計(jì)算能力。)

答案如下：
企業(yè)繳費(fèi)企業(yè)的工資總額為 5000＋3000×3＋2000×4＋1000×2＝24000元/每月
企業(yè)所繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)＝24000×19％＝4560（元）
企業(yè)所繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)＝24000×10％＝2400(元)
企業(yè)所繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)＝24000×10％＝360(元)
企業(yè)每月所繳納的三項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)總和＝4560十2400十360＝7320（元）
(2)個(gè)人交費(fèi)(如表3所示)。表3  
員工工資（元/月）                  5000        3000        2000        1000       
員工繳費(fèi)（元/月）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)           350         210          140          70       
        醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)                    103          63           43          23       
        失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)                    25           15           10           5       

三、員工納稅額的計(jì)算
某員工應(yīng)納稅額為4200元，根據(jù)其所在城市規(guī)定的費(fèi)用扣除額為1000元；其適用的稅率為5％，速算扣除數(shù)為125元，那么該員工應(yīng)納稅額為多少?
答:員工應(yīng)納稅額＝(4200—1000)x15％-125=355(元)

四、員工計(jì)件工資的計(jì)算
某員工的工資實(shí)行的是計(jì)件工資，在產(chǎn)量為3000個(gè)時(shí)，計(jì)價(jià)單價(jià)為0．9元/個(gè)，產(chǎn)量超過(guò)3000個(gè)，每超過(guò)一個(gè)，計(jì)件單價(jià)為1．1元/個(gè)，該員工實(shí)際產(chǎn)量為3600個(gè)，其實(shí)付工資為多少?
答:實(shí)付員工工資＝3000×0．9十(3600—2000)×1．1＝4460(元)

五、員工培訓(xùn)效益和投資回報(bào)率的分析
某公司對(duì)其新任主管工作人員開(kāi)發(fā)實(shí)施了為期五天的培訓(xùn)。該培訓(xùn)項(xiàng)目的核心包括八個(gè)方面的能力：1．主管人員的作用和職責(zé)；2．溝通；3．工作的計(jì)劃、分配；控制和評(píng)估；4．職業(yè)道德；5．領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)：個(gè)以立作業(yè)績(jī)問(wèn)題的：分析；7．客戶服務(wù)；8．管理多樣化。
新技主管人員的直接上級(jí)表示，上述各方面能力在初級(jí)主管人員的日常工作中占80%。對(duì)于被評(píng)估的目標(biāo)群體而言，每年平均工資加上福利為40000元，將這個(gè)數(shù)字乘以根據(jù)各方面能力所確定的工作成功的比例(80％)，可計(jì)算出每名學(xué)員的貨幣價(jià)值為32000元。．如果某人—年內(nèi)在全部八個(gè)方面的能力上都表現(xiàn)成功的話，那么他對(duì)于該機(jī)構(gòu)的價(jià)值就應(yīng)該是32000元。
直接上級(jí)采用0到9分?jǐn)?shù)制對(duì)新任主管人員在每個(gè)能力方面的技能進(jìn)行了評(píng)定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被確定為7，面從事此項(xiàng)工作之前的技能評(píng)定分?jǐn)?shù)為4.8，也就是7的69％，(即學(xué)員的工作表現(xiàn)為在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69％)。培訓(xùn)項(xiàng)目之后的技能評(píng)定分?jǐn)?shù)為5．8，也就是取得成功所需要的技能水平的83％。培訓(xùn)項(xiàng)目成本為1400元／學(xué)員。
根據(jù)案例計(jì)算學(xué)員培訓(xùn)后的效益和投資回報(bào)率。
簡(jiǎn)答:
培訓(xùn)前：32000元×69％＝23080元
培訓(xùn)后：32000元×83％＝26560元
培訓(xùn)效益：26560－22080元＝4480元
投資回報(bào)率＝(4480元－1400元)/1400元
＝3080/1400×100％＝20％
或：成本收益比率＝4480/1400元＝3.2：1

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)