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06年助理人力資源管理師筆記(六)

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
☆招聘準(zhǔn)備
工作崗位信息的分析
工作崗位信息分析的步驟
1、確定崗位分析信息 的主要內(nèi)容。
2、選擇崗位信息來(lái)源與收集者。工作分析信息的來(lái)源:書(shū)面報(bào)告、任職者的報(bào)告、同事的報(bào)告、直接的觀察;工作分析信息收集者主要有:工作分析人員、任職者、上級(jí)主管等。
3、選擇收集信息的方法。工作分析的基本方法有:觀察法、面談法、問(wèn)卷調(diào)查法、工作日志法、典型事件法等。
工作信息分析的基本方法
工作分析的基本方法主要有以下幾種:
1、觀察法。可分為直接觀察法、階段觀察法、工作表演法。比較適用于對(duì)體力工作者和事務(wù)性工作者。
2、面談法??煞譃閭€(gè)別面談、集體面談、管理人員面談。此法不能單獨(dú)用于信息收集,只適合與其他一起使用。
3、問(wèn)卷調(diào)查法。是工作分析中最常用的一種方法,是根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等編寫(xiě)結(jié)構(gòu)性調(diào)查表,由工作執(zhí)行者填寫(xiě)后回收整理,提取出工作信息的一種方法。
4、工作實(shí)踐法。
5、典型事件法。又稱為關(guān)鍵事件法,是對(duì)執(zhí)行工作者實(shí)際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述。
6、工作日志法。又稱寫(xiě)實(shí)分析法,是按時(shí)間順序詳細(xì)記錄工作過(guò)程,然后經(jīng)過(guò)歸納提煉,取得所需工作信息的一種提取方法。
【相關(guān)知識(shí)】
工作分析的兩種典型模式
1、個(gè)人重點(diǎn)法。是以個(gè)人特征為重點(diǎn)的分析方法,屬“人員導(dǎo)向型”。
2、崗位重點(diǎn)法。是以崗位為重點(diǎn)的分析方法,屬“工作導(dǎo)向型”。
招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)
招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)分析
招聘申請(qǐng)表是由單位設(shè)計(jì),包含了職位所需基本的信息并用標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來(lái)的一種初級(jí)篩選表,其目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)者與職務(wù)規(guī)范所需的條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人, 并從合格的應(yīng)聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。其優(yōu)點(diǎn)是:1、節(jié)省時(shí)間;2、準(zhǔn)確了解;3、提供后續(xù)選擇的參考。
招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)
一般包括以下內(nèi)容:可注明請(qǐng)按您的真實(shí)情況填寫(xiě)
1、個(gè)人基本情況   2、求職崗位情況   3、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)4、教育與培訓(xùn)情況   5、生活和家庭情況   6、其他:獲獎(jiǎng)情況、能力證明等。

(責(zé)任編輯:)

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