發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來源:中大網(wǎng)校
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1-01-A
在勞動(dòng)力供求總量平衡的條件下,由于勞動(dòng)力的供給與社會(huì)對(duì)它的需求之間結(jié)構(gòu)不對(duì)應(yīng)、不統(tǒng)一所造成的失業(yè)被稱為( )。
A.技術(shù)性失業(yè) B. 結(jié)構(gòu)性失業(yè) C. 總量性失業(yè) D. 選擇性失業(yè)
1-02-A
企業(yè)的機(jī)構(gòu)、職務(wù)、職位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而定,現(xiàn)有人員素質(zhì)不適應(yīng),則應(yīng)
通過招聘或培訓(xùn)解決。此點(diǎn)充分體現(xiàn)出組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的( )原則。
A.分級(jí)管理 B. 目標(biāo) - 任務(wù) C. 有效管理幅度 D. 分工協(xié)作
1-03-A
具備以下哪項(xiàng)特點(diǎn),該組織的周圍環(huán)境屬于穩(wěn)定的?( )
A. 在可能競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域中,技術(shù)缺少創(chuàng)新和突破
B. 產(chǎn)品和服務(wù)在近兩年內(nèi)有溫和的變化
C. 政府的行動(dòng)受到能源政策、污染政策等因素的影響
D. 競(jìng)爭(zhēng)者的組成發(fā)生改變,有大廠商介入市場(chǎng)
1-04-A
以下關(guān)于工作與職位正確的說法是:( )
A. 工作和職位的內(nèi)涵其實(shí)是相同的
B. 工作是若干任務(wù)的組合,職位是一個(gè)人完成的任務(wù)和職責(zé)的集合
C. 工作是一個(gè)人完成任務(wù)和職責(zé)的集合,職位是若干任務(wù)的組合
D. 工作和職位是為了達(dá)到特定的組織目標(biāo)而必須完成的若干任務(wù)的組合
1-05-A
組織設(shè)計(jì)就是要發(fā)揮整體大于部分之和的優(yōu)勢(shì),使有限的人力資源形成最佳的綜合效果,這一工作的第一個(gè)步驟是 ( )。
A.建立部門 B. 決定管理跨度 C. 工作劃分 D. 確定職權(quán)關(guān)系
1-06-A
企業(yè)必須根據(jù)不同的工作性質(zhì),采用不同的計(jì)算方法,分別確定各類人員的定員。一般在大型裝置性生產(chǎn)、自動(dòng)流水線生產(chǎn)企業(yè)中采用( )確定員工定員。
A. 崗位定員計(jì)算法 B. 比例定員計(jì)算法 C. 職責(zé)定員法 D. 設(shè)備定員計(jì)算法
1-07-A
采用因素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)的實(shí)施過程中,在培訓(xùn)完評(píng)價(jià)專家小組和數(shù)據(jù)處理工
作小組之后,緊接著需要完成的工作是( )。
A.籌劃與準(zhǔn)備職位評(píng)價(jià) B. 編寫職位說明
C.編制評(píng)價(jià)手冊(cè) D. 建立評(píng)價(jià)標(biāo)桿
1-08-A
作為一門新興學(xué)科,人力資源開發(fā)與管理按其理論的來源,大體上可以歸納為古代人事管理思想、科學(xué)管理思想、現(xiàn)代管理思想等階段,這充分體現(xiàn)了該學(xué)科的( )。
A. 社會(huì)性 B. 綜合性 C. 實(shí)踐性 D. 發(fā)展性
1-09-A
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,人力資源供給是市場(chǎng)工資的函數(shù)。人力資源主體在個(gè)人效用最大化的原則下,將會(huì)視 ( )的變化而不斷在勞動(dòng)時(shí)間和閑暇時(shí)間之間作出選擇。
A. 社會(huì)福利 B. 經(jīng)濟(jì)周期 C. 工資水平 D. 國家政策
1-10-A
( )的根本目的在于決定企業(yè)中各個(gè)崗位相對(duì)價(jià)值的大小。
A.績效評(píng)估 B. 薪酬管理 C. 職位評(píng)價(jià) D. 工作分析
1-11-A
( )是歷史上最先使用的工作分析方法,它的優(yōu)點(diǎn)在于能夠?qū)ぷ饔幸粋€(gè)感性的認(rèn)識(shí),使分析人員能夠和員工一起討論工作中的一些內(nèi)在的規(guī)律。
A.關(guān)鍵事件法 B. 觀察法 C. 訪談法 D. 問卷調(diào)查法
1-12-A
某個(gè)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為生產(chǎn)車間的班組長一般管理20個(gè)人比較合適,該企業(yè)
就可以根據(jù)生產(chǎn)工人的增減數(shù)來決定班組長的人數(shù)。這種對(duì)于人力資源需求預(yù)測(cè)的
方法稱為( )。
A.比率分析法 B. 趨勢(shì)分析法 C. 德爾菲法 D. 管理人員判斷法
1-13-A
以下費(fèi)用支出中,只有( )屬于人力資源管理的間接成本。
A.因員工缺勤導(dǎo)致的損失 B. 事故賠償費(fèi)用及撫恤金
C.委托招聘費(fèi)用 D. 因生產(chǎn)損失導(dǎo)致的費(fèi)用支出
1-14-A
以下各方面內(nèi)容中,只有( )屬于影響人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮的基本因素。
A.個(gè)人價(jià)值觀 B. 積極的事件 C. 工資及獎(jiǎng)勵(lì)制度 D. 員工任用情況
1-15-A
組織信息調(diào)查研究有多種類型,對(duì)需要調(diào)查研究問題的相關(guān)因素進(jìn)行大概的、關(guān)聯(lián)的反映的調(diào)研被稱為( )。
A.預(yù)測(cè)性調(diào)研 B. 探索性調(diào)研 C. 因果關(guān)系調(diào)研 D. 描述性調(diào)研
1-16-A
( )的一個(gè)很重要的用途在于建立組織中各種工作的相對(duì)重要性的排列,并通過量化的形式來幫助組織確定每個(gè)職位的報(bào)酬水平。
A.績效評(píng)估 B. 工作分析 C. 職位評(píng)價(jià) D. 薪酬策略
1-17-A
以下陳述中僅僅( )不屬于Y理論所支持的觀點(diǎn)。
A. 人的需要最終目的是滿足自我實(shí)現(xiàn)
B. 在適當(dāng)?shù)臈l件下,個(gè)人會(huì)調(diào)整自己的目標(biāo),使之與組織目標(biāo)配合
C. 人的情感會(huì)干預(yù)人對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的合理追求
D. 人們力求能適應(yīng)環(huán)境
1-21-A
最廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)能夠反映一種對(duì)供求雙方進(jìn)行引導(dǎo),促進(jìn)勞動(dòng)要素配置實(shí)現(xiàn)的
( )。
A.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制 B. 經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系
C. 要素交換場(chǎng)所 D. 要素交換規(guī)則
1-22-A
在常見的組織結(jié)構(gòu)類型中( )是從專門從事某項(xiàng)工作的工作小組形式發(fā)展而來的一種組織結(jié)構(gòu)。
A.規(guī)劃-目標(biāo)結(jié)構(gòu) B. 直線職能結(jié)構(gòu)
C. 政策管制機(jī)構(gòu) D. 事業(yè)部結(jié)構(gòu)
1-23-A
采用趨勢(shì)分析法對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),其最關(guān)鍵的一步是( )。
A.確定勞動(dòng)生產(chǎn)率的趨勢(shì) B. 確定與雇傭人數(shù)有關(guān)的組織因素
C.利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行回歸分析 D. 調(diào)整勞動(dòng)生產(chǎn)率的趨勢(shì)
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