三、重點掌握部分的具體內(nèi)容
員工素質(zhì)測評的類型及測評指標(biāo)的量化形式
員工素質(zhì)測評的類型：
(一)選拔性測評：是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評。
(二)開發(fā)性測評：是指開發(fā)員工素質(zhì)為目的的測評，可以為人力資源開發(fā)提供依據(jù)。
(三)診斷性測評：是了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測評。
(四)考核性測評：又稱鑒定性測評，是指以鑒定或驗證某種素質(zhì)是否
具備以及具備程度為目的的測評，它經(jīng)常穿插在選拔測評中。
測評指標(biāo)的量化形式：
(一)一次量與二次量化
(二)類別量與模糊量化
(三)順序量化、等距量化與比例量化
(四)當(dāng)量量化
所謂當(dāng)量量化，就是先選擇一中介變量，考|試/大把諸種不同類別或并不同質(zhì)的素質(zhì)測評對象進(jìn)行統(tǒng)一性的轉(zhuǎn)化。
員工素質(zhì)測評的基本原理、基本原則和具體實施步驟
基本原理：
(一)個體差異原理
(二)工作差異原理
(三)人崗匹配原理：人崗匹配包括：工作要求與員工素質(zhì)相匹配;工作報酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;員工與員工之間相匹配;崗位與崗位之間相匹配。
人力資源管理師復(fù)習(xí)寶典
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