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2014年護(hù)理專業(yè)考試主管護(hù)師輔導(dǎo)11

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發(fā)表時間:2014年3月14日14:19:21 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

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醫(yī)院功能和特點(diǎn)

1、概念:是對個人或特定人群進(jìn)行防病治病的場所,備有一定數(shù)量的病床設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員等,運(yùn)用醫(yī)學(xué)科學(xué)理論和技術(shù),通過醫(yī)務(wù)人員的集體協(xié)作,對住院或門診病人實(shí)施診治與護(hù)理的醫(yī)療事業(yè)機(jī)構(gòu)。

2、基本功能:(1)醫(yī)療 (2)教學(xué) (3)科學(xué)研究 (4)預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

3、特點(diǎn):

(1)醫(yī)院工作以病人為中心、醫(yī)療為主體,一切為病人

(2)醫(yī)院工作的科學(xué)性、技術(shù)性強(qiáng)

(3)醫(yī)院工作隨機(jī)性大、規(guī)范性強(qiáng)

(4)醫(yī)院工作時間性、連續(xù)性強(qiáng)

(5)醫(yī)院工作的社會性、群眾性強(qiáng)

(6)醫(yī)院工作是腦力勞動和體力勞動相結(jié)合的復(fù)合型勞動

護(hù)理工作模式:1。個案護(hù)理 2。功能制護(hù)理 3。整體護(hù)理 4。臨床路徑

護(hù)理人員的排班方法:1。周排班法 2。周期性排班法 3。自我排班法

績效評價(performance appraisal),組織采取特定的方法和工具對組織成員的工作效率進(jìn)行考查評價的過程。

績效評價工具:(簡答:用一種工具評價員工的績效)1??冃гu價表 2。排序法 3。比例分布法 4。描述法 5。關(guān)鍵事件法 6。目標(biāo)管理法 7。360度績效評價方法

護(hù)理人員培訓(xùn)形式:1。脫產(chǎn)培訓(xùn) 2。 在職培訓(xùn) 3。崗前培訓(xùn) 4。護(hù)理管理人員的培訓(xùn)

薪酬管理的原則(簡答題):1。按勞付酬原則 2。公平原則 3。競爭原則 4。激勵原則 5。經(jīng)濟(jì)原則 6。合法原則

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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