2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•在設(shè)計階段，進(jìn)度控制的任務(wù)不包括( )。

A、控制設(shè)計變更，注意檢查變更設(shè)計的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿足業(yè)主的要求

B、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系，使專業(yè)設(shè)計進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求

C、研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設(shè)計單位提出;對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，凡對投資及進(jìn)度帶來影響的變更，需會同業(yè)主核簽

D、審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、有關(guān)設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見，確保設(shè)計質(zhì)量獲得市有關(guān)部門審查通過

E、協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃，審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單

答案：ACD

•管理是由多個環(huán)節(jié)組成的有限的循環(huán)過程，包括( )。

A、提出問題

B、籌劃

C、決策

D、解決問題

E、執(zhí)行

答案：ABCE

•建設(shè)項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定，一般包括( )等內(nèi)容。

A、項目概述

B、項目的目標(biāo)分析和論證

C、項目管理的組織

D、項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析

E、合同控制的管理

答案：ABCD

•設(shè)計階段質(zhì)量控制的任務(wù)不包括( )。

A、在項目實施過程中進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實際值的比較，并提交各種進(jìn)度控制報表和報告(月報、季報、年報)

B、協(xié)助業(yè)主確定項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足市設(shè)計質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)業(yè)主的要求，編制詳細(xì)的設(shè)計要求文件，作為方案設(shè)計優(yōu)化任務(wù)書的一部分

C、進(jìn)行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報表和報告

D、控制設(shè)計變更，注意檢查變更設(shè)計的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿足業(yè)主的要求

E、參與編制項目總進(jìn)度計劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論

答案：ACDE

•質(zhì)量控制工作流程包括( )。

A、建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B、變更處理流程

C、施工工藝流程

D、竣工驗收流程

E、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

答案：ABCD

•信息管理工作流程包括( )。

A、文檔信息管理總流程

B、招標(biāo)書編制審定流程

C、外單位往來文件處理流程

D、設(shè)計文件提交、分發(fā)流程

E、變更文件提交處理流程

答案：ACDE

•1994年編制的建設(shè)項目管理規(guī)劃的內(nèi)容有( )等。

A、項目建設(shè)的任務(wù)

B、委托的咨詢(顧問)公司

C、項目管理班子的組織

D、合同的策略

E、設(shè)計管理

答案：ABCDE

•項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，僅執(zhí)行( )任務(wù)。

A、組織招投標(biāo)

B、組織合同簽訂

C、匯總合同報告

D、提出合同目標(biāo)及標(biāo)的技術(shù)要求

E、組織合同談判

答案：AD

•組織論作為項目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的( )。

A、組織結(jié)構(gòu)模式

B、組織分工

C、工作流程組織

D、組織管理模式

E、組織觀念

答案：ABC

•項目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有( )。

A、考慮項目進(jìn)度總規(guī)劃

B、有利于項目目標(biāo)的控制

C、考慮項目的組成

D、結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E、考慮項目進(jìn)展的總體部署

答案：BCDE

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