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2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
多項選擇題
·投資建設(shè)項目的特點可歸納為( )。
A、具有明確的建設(shè)目標
B、確定性
C、具有明確的質(zhì)量、進度和投資目標
D、產(chǎn)品的唯一性
E、整體性
答案:ACDE
·項目實施階段的內(nèi)容不包括( )。
A、可行性研究
B、工程設(shè)計
C、設(shè)備供應(yīng)
D、施工安裝
E、生產(chǎn)準備
答案:AB
·運用目標管理方法主要把握( )等方面。
A、淡化傳統(tǒng)意義中嚴格的崗位職責
B、重視調(diào)動人的主動性和積極性
C、建立目標管理體系
D、強調(diào)責、權(quán)、利三者的統(tǒng)一
E、選拔合適的項目中、高層管理人員
答案:BCD
·在研究準備階段應(yīng)該完成的工作包括( )等。
A、召開動員會
B、分析方案
C、選擇參與價值工程研究的人員,組建價值工程研究小組
D、確定價值工程研究的持續(xù)時間
E、確定價值工程研究的地點和環(huán)境條件
答案:ACDE
·方案評價的準則可視項目、建議和設(shè)想的不同而有所不同。其中幾種典型的評價準則有( )。
A、費用
B、成本
C、功能
D、時間
E、總體方面
答案:ACDE
·從管理全體的角度,建設(shè)項目管理分為( )。
A、業(yè)主方項目管理
B、設(shè)計方項目管理
C、施工方項目管理
D、監(jiān)理方項目管理
E、供貨方項目管理
答案:ABCE
·建設(shè)項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃,基本內(nèi)容包括( )。
A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B、合同策劃
C、管理策劃
D、組織策劃
E、項目目標的分析和再論證
答案:ABCD
·建設(shè)項目決策期策劃中,經(jīng)濟策劃包括( )。
A、項目建設(shè)成本分析
B、融資方案的深化分析
C、項目效益分析
D、融資方案
E、編制資金需求量計劃
答案:ACDE
·項目實施的組織策劃包括( )。
A、業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B、實施期組織總體方案
C、任務(wù)分工和管理職能分工
D、項目編碼體系分析
E、項目管理工作流程
答案:ACE
·項目管理措施包括( )。
A、調(diào)整進度管理的方法和手段
B、改變施工管理方式
C、強化合同管理
D、選用項目管理班子人員
E、管理分工
答案:ABC
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(責任編輯:中大編輯)