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建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計

例題：

建設(shè)項目管理規(guī)劃依據(jù)項目的特點，主要分析和描述以下________方面的內(nèi)容。

A、 怎樣進行項目管理

B、 項目的投資目標分析

C、 項目的進度目標分析

D、 項目的質(zhì)量目標分析

E、 項目的成果性目標分析

答案：A、B、C、D

建設(shè)項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段的工作，它屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。如果采用建設(shè)項目總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目總承包的工作涉及項目整個實施階段。

建設(shè)項目的其他參與單位，如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等，為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃，但它只涉及項目實施的一個方面，并體現(xiàn)一個方面的利益，如設(shè)計方項目管理規(guī)劃、施工方項目管理規(guī)劃和供貸方項目管理規(guī)劃等。

建設(shè)項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定，一般包括如下內(nèi)容;

① 項目概述;

② 項目的目標分析和論證;

③ 項目管理的組織;

④ 項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;

⑤ 投資控制的方法和手段;

⑥ 進度控制的方法和手段;

⑦ 質(zhì)量控制的方法和手段;

⑧ 安全、健康與環(huán)境管理的策略;

⑨ 信息管理的方法和手段;

⑩ 技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;

? 設(shè)計過程的管理;

? 施工過程的管理;

? 風(fēng)險管理的策略等。

以上內(nèi)容中有不少與組織有關(guān)，這些與組織有關(guān)的內(nèi)容是建設(shè)項目組織設(shè)計的核心內(nèi)容。一般宜先討論和確定建設(shè)項目組織設(shè)計，待組織方面的決策基本確定后，再著手編制建設(shè)項目管理規(guī)劃。建設(shè)項目的其他參與單位，如設(shè)計單位、施工單位等，如有必要，也應(yīng)編制相應(yīng)的組織設(shè)計。

例題：

_______涉及項目整個實施階段的工作，屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。

A、 建設(shè)項目管理規(guī)劃

B、 設(shè)計方項目管理規(guī)劃

C、 施工方項目管理規(guī)劃

D、 供貸方項目管理規(guī)劃

E、 建設(shè)項目總承包方胺業(yè)主方委托編制的建設(shè)項目管理規(guī)劃

答案：A、E

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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