2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

單項選擇題

•按照美國管理學(xué)家斯蒂芬•羅賓斯對控制內(nèi)容的歸納，為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運作必須要進行( )控制。

A、人員

B、作業(yè)

C、財務(wù)

D、信息

答案：C

•建設(shè)項目的固定性，設(shè)計的單一性，施工的單件性，管理組織的一次性，使得它不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有( )。

A、目的性

B、固定性

C、唯一性

D、整體性

答案：C

•建設(shè)項目的初步可行性研究是( )階段的內(nèi)容。

A、決策

B、準備

C、實施

D、竣工

答案：A

•定期地舉行交流座談會，由每個項目小組或職能部門輪流向其他項目成員介紹本領(lǐng)域的基本技能和最新知識，這是運用了橫向界面協(xié)商合作準則中的( )方法。

A、跨職能整合

B、充分溝通

C、充實等級

D、合作

答案：B

•項目是一次性任務(wù)，是經(jīng)過不同階段漸進完成的，通常前一階段的結(jié)果是后一階段的依據(jù)和條件，不同階段的條件、要求、任務(wù)和成果是變化的，同時，在項目實施過程中也會面臨較多因素。這說明項目具有( )的特點。

A、約束性

B、獨特性

C、臨時性

D、不確定性

答案：D

•建設(shè)項目( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策、實施和生產(chǎn)運營，或決策、實施和生產(chǎn)運營的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設(shè)的決策、實施和生產(chǎn)運營服務(wù)。

A、決策

B、策劃

C、實施

D、運營

答案：B

•建設(shè)項目決策期的環(huán)境和條件不包括( )。

A、自然環(huán)境

B、宏觀經(jīng)濟環(huán)境

C、建筑環(huán)境

D、建設(shè)環(huán)境

答案：C

•項目實施策劃是項目管理的一個重要組成部分。項目策劃和項目控制共同組成項目管理的工作內(nèi)容。項目實施策劃主要是對項目目標、組織、環(huán)境和實施過程的安排，是一種( )工作。

A、執(zhí)行性

B、目標性

C、計劃性

D、控制性

答案：C

•在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于( )措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟

D、技術(shù)

答案：A

•在建設(shè)項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒的，因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的( )控制。

A、靜態(tài)

B、動態(tài)

C、主動

D、被動

答案：B

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（責(zé)任編輯：中大編輯）