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2012投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目決策》考試大綱

發(fā)表時(shí)間:2013/1/18 9:58:45 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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考試目的

通過本科目的考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員在投資建設(shè)項(xiàng)目前期工作及項(xiàng)目決策階段,運(yùn)用相關(guān)知識(shí)參與市場(chǎng)調(diào)研及分析,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案和投融資方案的分析、論證,建設(shè)項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的能力,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目高層專業(yè)管理人員提高決策能力和管理水平。

考試內(nèi)容

第1章投資建設(shè)項(xiàng)目決策的程序和內(nèi)容

1.1建設(shè)項(xiàng)目決策的目的與程序

1.1.1項(xiàng)目決策的目的和任務(wù)

1.1.2項(xiàng)目決策的作用和分類

1.1.3項(xiàng)目決策原則

1.1.4項(xiàng)目決策程序

1.2建設(shè)項(xiàng)目前期工作內(nèi)容

1.2.1投資機(jī)會(huì)研究

1.2.2初步可行性研究

1.2.3可行性研究

1.2.4項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

1.3建設(shè)項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估

1.3.1項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估的作用

1.3.2項(xiàng)目建議書和可行性研究評(píng)估

1.3.3項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的評(píng)估

1.3.4咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇

第2章投資建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析

2.1市場(chǎng)分析的目的與方式

2.1.1市場(chǎng)分析的目的

2.1.2市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容

2.1.3市場(chǎng)分析的基本方式

2.2市場(chǎng)調(diào)查

2.2.1市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容

2.2.2市場(chǎng)調(diào)查的程序

2.2.3市場(chǎng)調(diào)查的基本方法

2.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2.3.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容

2.3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)的原則

2.3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序

2.3.4市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本方法

2.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

2.4.1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型

2.4.2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

2.4.3競(jìng)爭(zhēng)能力分析

2.4.4SWOT分析基本內(nèi)容

2.5市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略

2.5.1市場(chǎng)定位

2.5.2營(yíng)銷策略

2.5.3定價(jià)方法

第3章投資建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案

3.1建設(shè)方案研究

3.1.1方案研究的目的、任務(wù)和內(nèi)容

3.1.2方案研究的原則和基本要求

3.2項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

3.2.1產(chǎn)品方案

3.2.2技術(shù)來(lái)源

3.2.3建設(shè)規(guī)模

3.3項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1工藝技術(shù)方案和工藝流程方案的選擇

3.3.2合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

3.4項(xiàng)目主要工藝設(shè)備選擇和配置

3.4.1主要工藝設(shè)備選擇配置的基本要求和注意事項(xiàng)

3.4.2工藝設(shè)備配置和采購(gòu)方式選擇

3.5項(xiàng)目選址

3.5.1項(xiàng)目選址的基本原則

3.5.2項(xiàng)目選址應(yīng)考慮和研究的主要內(nèi)容

3.5.3項(xiàng)目選址方案的比選

3.6項(xiàng)目保障條件分析

3.6.1主要原材料及燃料的供應(yīng)

3.6.2總平面布置及環(huán)境保護(hù)方案

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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)

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