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2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試,小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題:《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
•經(jīng)濟(jì)策劃的基本內(nèi)容不包括( )。
A、項(xiàng)目建設(shè)成本分析
B、項(xiàng)目效益分析
C、融資方案
D、編制現(xiàn)金流量表
答案:D
•在組織結(jié)構(gòu)圖中,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A、虛線
B、單向箭線
C、雙向箭線
D、矩形框
答案:B
•在( )組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。
A、職能
B、線性
C、矩陣
D、事業(yè)部
答案:B
•業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則不包括( )。
A、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門
B、考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程,有利于建設(shè)項(xiàng)目全過程管理和全局控制
C、與建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合
D、與建設(shè)項(xiàng)目組織相適應(yīng)
答案:D
•業(yè)主方主要管理部門在進(jìn)度控制方面的任務(wù)不包括( )。
A、分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)
B、編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃
C、審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行
D、工程付款和其他付款審核
答案:D
•建設(shè)項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理如果項(xiàng)目中標(biāo),設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外,還可以參與項(xiàng)目利潤的分配,一般可以得到利潤的( )左右。
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
答案:C
•施工總承包管理模式表現(xiàn)在投資控制方面的特點(diǎn)不包括( )。
A、某部分施工圖完成后,由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B、在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),沒有合同總造價(jià),這是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一
C、多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
D、對(duì)業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總投資,對(duì)投資的早期控制不利
答案:D
•我國( )開始制定信息技術(shù)政策。
A、1979年
B、1980年
C、1983年
D、1985年
答案:C
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