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投資建設項目決策的分類和任務

1、決策的含義、分類和投資建設項目決策

決策的含義：決策是為達到某一目的，對若干可行方案進行分析、比較、判斷，從中選擇較優(yōu)方案的過程，是在權衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選擇。

決策的分類：

根據目標數量分為：單目標決策、多目標決策

根據決策問題重復情況分為：常規(guī)型(或重復性、程序化)決策、非常規(guī)型(或稱一次性、非程序化)決策

根據問題面臨條件可分為：確定型決策、風險型決策、不確定性決策

決策過程：

信息收集——方案設計——方案評價——方案抉擇

投資建設項目決策：是指決策單位或決策者按照客觀的建設程序，根據投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構想，充分考慮國家有關方針政策，在廣泛占有信息資料的基礎上，對擬建項目進行技術經濟分析和多種角度的綜合分析評價，決定項目是否建設，在什么地方建設，選擇并確定項目建設的較優(yōu)方案。

2、建設項目決策的類型

1) 企業(yè)投資決策

2) 政府投資決策

3) 金額機構機構貸款決策

3、建設投資決策的任務

1) 確定投資目標

2) 明確建設方案

3) 確定融資方案

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（責任編輯：gx）

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