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2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織精講25

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在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段,投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括;

①施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較;

②招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計(jì)概算的比較;

③施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較;

④工程結(jié)算和施工合同價(jià)的比較;

⑤工程結(jié)算價(jià)和資金使用計(jì)劃(月/季/年)或(切塊)的比較;

⑥資金使用計(jì)劃(月/季/年)或(切塊)和設(shè)計(jì)概算的比較;

⑦工程竣工決算價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較。

在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員的主要工作是:

①確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系,進(jìn)行投資切塊,

②確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值),

③采集、匯總、分析投資切塊的實(shí)際值;

④進(jìn)行投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;

⑤根據(jù)投資控制報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾偏措施或調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃值。

2.2.4 動(dòng)態(tài)控制原理在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(掌握)

質(zhì)量控制工作貫穿在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程和面向整個(gè)項(xiàng)目。

在實(shí)施準(zhǔn)備階段,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括:

①初步設(shè)計(jì)和可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較;

②技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較;

③施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較。

在實(shí)施階段,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括:

①施工質(zhì)量和施工圖設(shè)計(jì)要求、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較;

②材料質(zhì)量和施工圖設(shè)計(jì)要求的比較;

③設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì)要求的比較。

工程竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)工程總體質(zhì)量的確認(rèn)應(yīng)符合工程質(zhì)量總目標(biāo),其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)具體表現(xiàn)為工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,需要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,形成可比較的子項(xiàng)。質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合。

質(zhì)量目標(biāo)控制的對(duì)象可能是工程設(shè)計(jì)過(guò)程、一個(gè)單位工程、一個(gè)分部分項(xiàng)工程或者是一批材料。以一個(gè)分部分項(xiàng)工程為例,動(dòng)態(tài)控制過(guò)程的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

①確定控制對(duì)象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求;

②確定所采取的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段;

③進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),

④分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因,

⑤采取糾偏措施。

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