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2012年投資項目管理師考試項目決策精講45

發(fā)表時間:2011/7/29 9:07:12 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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13.2.2(掌握)技術與工程風險

技術風險:項目采用技術的先進性、可靠性實用性和經濟性與原方案發(fā)生重大變化,導致生產能力利用率降低、生產成本提高、產品質量達不到預期要求的可能性。

工程風險:工程地質條件、水文地質條件和工程設計發(fā)生重大變化,導致工程量增加、投資增加、工期拖成造成損失的可能性。

13.2.3(掌握)管理與組織風險

管理風險:由于項目管理模式不合理,項目內部組織不當、管理混亂或者主要管理者能力不足等,導致投資大量增加,項目不能按期建成投產造成損失的可能性。

組織風險:參與方眾多,各方的動機和目的不一致導致項目合作的風險。

13.2.4(熟悉)政策風險

政策風險主要指國內外政治經濟條件發(fā)生重大變化或者政策調整,項目原定目標難以實現的可能性。

13.2.5(了解)其他風險

環(huán)境風險、社會風險、資源風險、融資風險、外部協作條件風險、其他風險因素

13.3 建設項目風險分析常用方法

13.3.1(熟悉)定性分析

1 專家調查法

2 風險定級

13.3.2(熟悉)風險因素取值評定法

13.3.3(熟悉)概率分析

1 步驟

2 計算:

離例題 3考試用書P225,例題13-2,概率樹的計算方法

13.3.4(了解)Monte-Carlo模擬

例題 4下列說法錯誤的是( )。

A 運用專家調查法進行風險分析時,專家應有10~20位左右

B風險定級法評價風險時,對于“一般”級別的風險,一旦風險發(fā)生,項目的目標仍能部分達到

C 風險因素取值評定法中,對最樂觀值、最悲觀值和最可能值的權數取值各不相同

D 專家調查法屬于定性分析方法

答案:C

13.4 建設項目風險應對策略

13.4.1(了解)風險對策研究要求

1 風險對策研究貫穿于可行性研究的全過程

2 風險對策研究的要求:針對性、經濟性、可行性

13.4.2(掌握)常用風險對策

1 風險回避:徹底規(guī)避風險的一種做法,斷絕風險的來源

2 風險轉移:將項目可能發(fā)生的風險轉移給他人承擔。分為:保險轉移、非保險轉移

風險轉移的原則:必須讓承擔風險者得到相應的報酬;對于具體風險,誰最有能力管理就讓誰分擔。

非保險轉移的方式:出售、發(fā)包、免責合同

3 風險抑制:采取一定措施,降低風險發(fā)生的概率,減少風險事件造成的損失

4 風險自擔:將可能的風險損失留給項目業(yè)主自己獨立承擔

風險自擔的措施:預算應急費、進度后備措施、技術后備措施

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(責任編輯:中大編輯)

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