公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項目管理 師考試課程 ,掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點,小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點和考試試題,希望對您有所幫助!
10、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。
A、項目的投資目標(biāo)分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標(biāo)分析
D、項目的質(zhì)量目標(biāo)分析
E、為什么要進行項目管理
答案:ACDE
1、以下屬于單位工程的是( )。
A、建筑裝飾裝修
B、建筑屋面
C、建筑給水
D、室外建筑環(huán)境
答案:D
2、下列屬于功能評價的方法的是( )。
A、功能成本化評價方法
B、功能費用化評價方法
C、功能投資評價方法
D、客戶滿意度評價方法
答案:A
3、方案評價準(zhǔn)則中的費用包括( )。
A、節(jié)約潛力
B、實施的方便性
C、間接成本的影響
D、以上均正確
答案:D
4、建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目( )進行。
A、決策期和實施期
B、運營期
C、調(diào)整期
D、管理期
答案:A
5、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。
A、目標(biāo)計劃值
B、目標(biāo)實際值
C、偏離趨勢
D、糾偏措施
答案:C
6、下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是( )。
A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B、在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源
C、線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性
D、矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)
答案:D
7、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素不包括( )。
A、組織
B、生產(chǎn)與管理目標(biāo)
C、管理人員數(shù)量和質(zhì)量
D、管理的方法與工具
答案:B
8、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。
A、確定合同結(jié)構(gòu)
B、提出合同目標(biāo)及標(biāo)的技術(shù)要求
C、起草合同文件
D、調(diào)價及考察投標(biāo)單位資格
答案:A
9、從業(yè)主的角度看,采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( )。
A、可以分散風(fēng)險
B、幾個公司聯(lián)合,能獲得更好的擔(dān)保
C、能夠互相協(xié)調(diào)
D、優(yōu)勢互補
答案:A
相關(guān)文章推薦:
2012年投資項目管理師考試《投資項目決策》輔導(dǎo)匯總
2012年投資建設(shè)項目管 理師考試輔導(dǎo)資料匯總
更多投資項目管理師考試信息請關(guān)注:
2012年投資管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)火熱招生中 >>>
(責(zé)任編輯:中大編輯)