為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目 管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題，希望對您有 所幫助！

4.3.1 平行承發(fā)包(掌握)

一、內容提要

4.3 建設項目工程任務實施的模式

二、重點和難點

1. 掌握平行承發(fā)包、設計總負責、設計和施工總承包

2. 熟悉設計、采購和施工總承包(EPC)

3. 掌握施工總承包、施工總承包管理

4. 熟悉施工聯(lián)合體與施工合作體承包

三、內容講解

第4章投資建設項目實施的組織模式

4.3 建設項目工程任務實施的模式

建設項目工程任務實施的模式(又稱為承發(fā)包模式)反映了建設項目的發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方之間等的合同關系。

一個項目建設能否成功，能否進行有效的投資控制、進度控制、質量控制、合同管理及組織協(xié)調，很大程度上取決于承發(fā)包模式的選擇。

建設項目的工程任務主要包括設計任務和施工任務。

4.3.1 平行承發(fā)包(掌握)

(1)平行承發(fā)包的含義

平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設項目按照一定原則分解，將設計任務分別委托給不同的設計單位，

將施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個設計單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設計合同和施工合同。

(2)工程設計平行委托

工程設計任務的平行委托，是指建設項目業(yè)主根據(jù)建設項目的組成結構將工程設計任務平行委托給不同的工程設計單位，也可以根據(jù)建設項目的不同設計階段或者不同設計專業(yè)分別委托給不同的工程設計單位。在工程設計平行委托模式中，各個設計單位分別與業(yè)主單獨簽訂合同，各個設計單位之間的關系是平行關系。

工程設計平行委托模式的主要特點包括：

①建設項目業(yè)主要負責所有設計合同的招標、合同談判、簽約、招標及合同管理，工作量較大;

②建設項目業(yè)主要負責對多個設計合同的跟蹤管理，工作量較大;

③不同的設計單位對業(yè)主的設計要求、準則和標準的理解和把握程度不同，容易造成設計不協(xié)調;

④各個專業(yè)之間、各個設計階段以及建設項目各個組成部分之間的交互界面比較多，界面管理工作量大，也很容易對設計質量、設計進度產(chǎn)生影響;

⑤建設項目業(yè)主要負責對所有設計單位的管理及各個設計單位之間的組織協(xié)調。同時建設項目業(yè)主必須選擇一個工程設計單位牽頭，承擔工程設計總負責單位的角色，負責工程設計的協(xié)調與銜接。

對有些大型或復雜建設項目，由于項目組成內容多，設計工作量大，很難由一個設計單位獨立完成設計任務，可以采用設計平行委托模式。

有些建設項目盡管規(guī)模不是很大，但對其中的某些專業(yè)工程如辦公大樓的外立面工程、智能化工程、精裝修工程等仍然可以采用設計平行委托模式。

例題

以下關于工程設計平行委托的說法錯誤的是：_________。

A、 根據(jù)建設項目的不同設計階段分別委托給不同的工程設計單位

B、 根據(jù)建設項目的不同設計專業(yè)分別委托給不同的工程設計單位

C、 根據(jù)建設項目的組成結構將工程設計任務平行委托給不同的工程設計單位

D、 對有些大型或復雜建設項目，由于項目組成內容多，設計工作量大，很難采用設計平行委托模式

答案：D

相關文章推薦：

2012年投資項目管理師考試項目組織精講匯總

2012年投資項目管理師考試項目實施第三章重點匯總

更多投資項目管理師考試信息請關注:

查看2011年投資項目管理師考考試合格證書領取信息

2012年投資管理 師考試網(wǎng)絡輔導火熱招生中 >>>

2012年投資項目 管理師考試信息免費短信提醒

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁