2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、施工合同價和設(shè)計概算的比較

B、施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的比較

C、施工合同價和招標標底的比較

D、工程結(jié)算和施工合同價的比較

答案：B

•質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較內(nèi)容中，在實施準備階段不包括( )。

A、初步設(shè)計和可行性研究報告、設(shè)計規(guī)范的比較

B、技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較

C、設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計要求的比較

D、施工圖設(shè)計和技術(shù)設(shè)計、設(shè)計規(guī)范的比較

答案：C

•項目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項目( )，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。

A、主體

B、結(jié)構(gòu)圖

C、客體

D、檔案模式

答案：B

•在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。

A、一個項目的組成部分

B、工作部門

C、參與單位

D、管理部門

答案：C

•工作流程組織中，與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于( )流程組織。

A、管理工作

B、管理組織

C、信息處理工作

D、物質(zhì)

答案：C

•工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容.下列各項中，不屬于其內(nèi)容的是( )。

A、管理職能分工

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

答案：A

•反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系的是( )。

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、職能結(jié)構(gòu)圖

答案：C

•業(yè)主方主要管理部門在投資控制方面的任務(wù)不包括( )。

A、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進行建設(shè)項目總投資目標的分析、論證

B、編制建設(shè)項目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃

C、制定主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃

D、編制設(shè)計階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行

答案：C

•施工平行發(fā)包的特點不包括( )。

A、人每一部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，投標人進行投標報價沒有依據(jù)

B、對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資，對投資的早期控制不利

C、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期

D、由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多

答案：A

•施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點不包括( )。

A、建設(shè)項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

B、建設(shè)項目質(zhì)量的好壞取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

C、建設(shè)項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

答案：D

相關(guān)文章：

2013年投資項目管理師考試試題：項目組織模擬題七匯總

2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題六匯總

2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題五匯總

 

更多關(guān)注： 成績查詢   合格標準   輔導(dǎo)資料   論壇交流   免費短信提醒

 

（責(zé)任編輯：中大編輯）