21、項目決策期策劃與項目實施期策劃的基本內(nèi)容不同之處在于______。

A、 前者包括項目目標的分析和再論證，后者包括項目定義和項目目標論證

B、 前者包括項目定義和項目目標論證，后者包括項目目標的分析和再論證

C、 前者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，后者包括項目定義和項目目標論證

D、 前者包括項目目標的分析和再論證，后者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

答案：B

22、動態(tài)控制中的三大要素不包括______。

A、 目標計劃值

B、 目標實際值

C、 收集實際數(shù)據(jù)

D、 糾偏措施

答案：C

動態(tài)控制中的三大要素是目標計劃值、目標實際值和糾偏措施。目標計劃值是目標控制的依據(jù)和目的，目標實際值是進行目標控制的基礎，糾偏措施是實現(xiàn)目標的途徑。

23、在建設項目管理過程中，對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是______。

A、 應注重于主動控制

B、 應注重于被動控制

C、 將主動控制和動態(tài)控制結合

D、 主動控制一定是經(jīng)濟的選擇

答案：C

建設項目目標動態(tài)控制的核心是，在建設項目實施的過程中定期地進行目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施。為避免目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。采取主動控制需要增加成本，是否采取主動控制要進行成本與效益分析。對于一些目標偏離可能性很小的情況，采取主動控制并不一定是經(jīng)濟的選擇。因此，在建設項目管理過程中，應根據(jù)管理目標的性質(zhì)、特點和重要性，運用風險管理技術等進行分析評估，將主動控制和動態(tài)控制結合起來。

24、按我國的一般規(guī)定，建設項目的投資控制目標是______。

A、 項目實際總投資不超過項目計劃總投資

B、 項目施工圖決算價不超過設計概算

C、 項目設計概算不超過施工圖決算價

D、 項目竣工決算價不超過設計概算

答案：D

建設項目的投資控制目標是項目實際總投資不超過項目計劃總投資，按我國的一般規(guī)定，即項目竣工決算價不超過設計概算。

25、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較是______數(shù)據(jù)比較。

A、 定量的

B、 定性的

C、 定性比較和定量比較相結合

D、 大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：C

質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較，需要對質(zhì)量目標進行分解，形成可比較的子項，如施工驗收評定按分部分項工程進行。質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結合，如專家審核、專家驗收、現(xiàn)場檢測、試驗、外觀評定等

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（責任編輯：中大編輯）

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