2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，為使您順利通過(guò)2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•關(guān)于人力資源管理與建設(shè)項(xiàng)目組織的關(guān)系，說(shuō)法錯(cuò)誤的有( )。

A、人力資源管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分

B、人力資源管理服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目管理

C、建設(shè)項(xiàng)目管理本身包含了人力資源管理

D、建設(shè)項(xiàng)目管理組織有狹義和廣義的理解，而其人力資源管理的范圍一樣

答案：D

•職位分析以( )為基礎(chǔ)。

A、動(dòng)態(tài)

B、穩(wěn)定

C、準(zhǔn)確

D、工作

答案：D

•組織的決定因素是( )。

A、人

B、財(cái)

C、物

D、理念

答案：A

•智力素質(zhì)不包括( )。

A、反應(yīng)力

B、記憶力

C、思辨力

D、觀(guān)察力

答案：A

•責(zé)權(quán)利比較明確，但效率并不一定很高的人員任用方式是( )。

A、委任

B、選任

C、聘任

D、推薦

答案：C

•在團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)依據(jù)中，已隱含著對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的期望的是( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)

B、人員任用和分配情況

C、人員管理計(jì)劃

D、工作績(jī)效報(bào)告

答案：B

•根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展、目標(biāo)、內(nèi)外部條件和環(huán)境，對(duì)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施，使人力資源達(dá)到管理所需要的平衡狀態(tài)的一系列工作和過(guò)程是( )。

A、人員管理計(jì)劃

B、薪酬管理

C、職位分析

D、績(jī)效評(píng)價(jià)

答案：A

•( )原則是指建設(shè)項(xiàng)目管理的薪酬策略應(yīng)在社會(huì)上進(jìn)行同類(lèi)相關(guān)比較后保持合理的吸引力。

A、公平性

B、競(jìng)爭(zhēng)性

C、激勵(lì)性

D、經(jīng)濟(jì)性

答案：C

•對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí)，( )型方式效果最好。

A、專(zhuān)制

B、民主

C、放任

D、任務(wù)

答案：B

•在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常任務(wù)就是( )項(xiàng)目閉隊(duì)與各有關(guān)參與方之間的活動(dòng)，以及財(cái)務(wù)、技術(shù)關(guān)系。

A、組織

B、決策

C、控制

D、協(xié)調(diào)

答案：D

相關(guān)文章：

2013年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題六匯總

2013年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題五匯總

2013年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題四匯總

2013年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題三匯總

更多關(guān)注： 成績(jī)查詢(xún)   合格標(biāo)準(zhǔn)   輔導(dǎo)資料   論壇交流   免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)