2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

·決策期中，經(jīng)濟(jì)策劃包括( )。

A、項(xiàng)目建設(shè)成本分析

B、融資方案的深化分析

C、項(xiàng)目效益分析

D、融資方案

E、編制資金需求量計(jì)劃

答案：ACDE

·項(xiàng)目實(shí)施期策劃的基本內(nèi)容包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

C、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃

D、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

E、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃

答案：ACDE

·項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )。

A、組織措施

B、合同措施

C、管理措施

D、經(jīng)濟(jì)措施

E、技術(shù)措施

答案：ACDE

·項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃不包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

C、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

E、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

答案：CDE

·項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃不包括( )。

A、技術(shù)方案的深化分析和論證

B、技術(shù)方案分析和論證

C、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證

D、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

E、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等

答案：BD

·組織措施包括( )。

A、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B、任務(wù)分工

C、管理職能分工

D、工作流程組織

E、調(diào)整設(shè)計(jì)

答案：ABCD

·管理措施包括( )。

A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

B、改變施工管理方式

C、強(qiáng)化合同管理

D、項(xiàng)目管理班子人員

E、管理分工

答案：ABC

·編制( )時(shí)，要分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。

A、總進(jìn)度計(jì)劃

B、各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

C、總進(jìn)度綱要

D、總進(jìn)度規(guī)劃

E、各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

答案：CD

·在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括( )。

A、設(shè)計(jì)概算和投資估算的比較

B、修正概算和設(shè)計(jì)概算的比較

C、施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較

D、工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較

E、工程結(jié)算價(jià)和資金使用計(jì)劃(月/季/年)或(切塊)的比較

答案：ABC

·在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括( )。

A、施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較

B、施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較

C、招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計(jì)概算的比較

D、技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較

E、施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較

答案：ACE

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