2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

·在每一個動態(tài)控制過程中，項目管理人員的主要工作是( )。

A、確定投資費(fèi)用項目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B、編制進(jìn)度計劃

C、確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)

D、協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的問題

E、采集、匯總、分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

答案：AC

·項目運(yùn)營策劃包括( )等方面的策劃。

A、運(yùn)營方式

B、運(yùn)營管理組織

C、經(jīng)營機(jī)制

D、項目運(yùn)營準(zhǔn)備

E、任務(wù)分工

答案：ABCD

·建設(shè)項目策劃的過程和方法具有的特點(diǎn)包括( )。

A、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

B、策劃是一個開放性的工作過程

C、策劃是一個知識管理的過程

D、策劃是一個靜態(tài)過程

E、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

答案：ABCE

·建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目( )進(jìn)行。

A、決策期

B、運(yùn)營期

C、調(diào)整期

D、管理期

E、實(shí)施期

答案：AE

·項目定義和項目目標(biāo)論證包括( )。

A、確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

B、決策期工作流程

C、項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

D、實(shí)施期組織總體方案

E、項目編碼體系分析

答案：AC

·決策期合同策劃不包括( )。

A、決策期的合同結(jié)構(gòu)

B、方案設(shè)計競賽的組織

C、決策期的合同內(nèi)容和文本

D、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

E、項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

答案：BE

·項目決策期，技術(shù)策劃不包括( )。

A、技術(shù)方案分析和論證

B、技術(shù)方案的深化分析和論證

C、外觀評定

D、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

E、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證

6. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

答案：BD

·項目實(shí)施的合同策劃包括( )。

A、方案設(shè)計競賽的組織

B、運(yùn)營期的合同內(nèi)容和文本

C、合同文本

D、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

E、項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

答案：ACE

·項目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃包括( )。

A、資金需求量計劃

B、項目建設(shè)成本分析

C、融資方案的深化分析

D、項目效益分析

E、融資方案

答案：AC

·下列關(guān)于投資建設(shè)項目的策劃說法正確的有( )。

A、建設(shè)項目實(shí)施期的策劃包括項目實(shí)施策劃和項目運(yùn)營策劃

B、建設(shè)項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

C、建設(shè)項目策劃一般是委托專業(yè)咨詢單位進(jìn)行

D、建設(shè)項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃

E、在決策期策劃工作中，項目目標(biāo)的分析和再論證是核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

答案：ABCD

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