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2012年投資項目管理師考試項目實施模擬三(6)

發(fā)表時間:2012/3/28 13:33:42 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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單項選擇題

•在民用建設(shè)項目中,應(yīng)采取節(jié)約能源的措施,提倡( )供熱,重視余熱利用。

A、集體

B、零散

C、統(tǒng)一

D、區(qū)域性

答案:D

•( )是為了組織項目工程的施工,按建設(shè)項目實施規(guī)劃確定的工程標(biāo)段,對其組成的工程項目進行詳細設(shè)計,并模擬施工組織設(shè)計。

A、施工圖設(shè)計

B、工程設(shè)計

C、招標(biāo)設(shè)計

D、技術(shù)設(shè)計

答案:C

•招標(biāo)必須具備的基本條件:需按現(xiàn)行規(guī)定履行審批、核準(zhǔn)、( )手續(xù);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實。

A、購置

B、審查

C、編寫

D、備案

答案:D

•符合性檢查主要是檢查投標(biāo)文件的有效性、( )以及與招標(biāo)文件要求的一致性。

A、嚴密性

B、完整性

C、安全性

D、完善性

答案:B投資項目管理師考試網(wǎng)

•( )即由一個具有法人資格的總承包商承擔(dān)項目建設(shè)的全部工作,開對建設(shè)項目業(yè)主承擔(dān)項目建設(shè)的全部責(zé)任。

A、建設(shè)項目合同方式

B、切塊分包合同方式

C、總承包合同方式

D、零星分包合同方式

答案:C

•建設(shè)項目合同管理是一個( ),是項目管理者在面對各種不確定和變化因素的情況下,一直試圖完成項目預(yù)定目標(biāo)的過程。

A、靜態(tài)過程

B、變更過程

C、實施過程

D、動態(tài)過程

答案:D

•( )是指財務(wù)預(yù)定目標(biāo),擬定出多種可行性方案,并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。

A、財務(wù)決策

B、財務(wù)預(yù)測

C、財務(wù)預(yù)算

D、財務(wù)控制

答案:B

•基建投入繳納企業(yè)所得稅后,作為建設(shè)單位的留成收入,其中( )用于組織和管理建設(shè)項目方面的開支。

A、20%

B、70%

C、10%投資建設(shè)項目實施

D、60%

答案:B

•建設(shè)項目資金使用管理的基本原則有:分級管理、分級負責(zé)原則;??顚S迷瓌t;( )。

A、效益原則

B、效率原則

C、厲行節(jié)約原則

D、降低成本原則

答案:A

•( )是指社會個人或本企業(yè)內(nèi)部職工以個人合法財產(chǎn)投入建設(shè)項目形成資本金。

A、國家資本金

B、個人資本金

C、法人資本金

D、外商資本金

答案:B

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