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2011年投資項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目組織考試真題

發(fā)表時(shí)間:2012/5/11 13:39:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.管理活動需要在變動的環(huán)境中進(jìn)行,針對不斷變化的情況需要對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)。這體現(xiàn)了管理的( )特征。

A.靈活性

B.創(chuàng)新性

C.科學(xué)性

D.動態(tài)性投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試模擬題

2.控制在各層次的管理中起著重要作用,它是通過( )來實(shí)現(xiàn)的。

A.組織和計(jì)劃

B.組織和領(lǐng)導(dǎo)

C.監(jiān)督和糾偏

D.計(jì)劃和監(jiān)督

3.投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是建設(shè)程序的規(guī)范性和( )的固定性。

A.建設(shè)方式

B.建設(shè)主體投資項(xiàng)目管理師考試真題

C.建設(shè)組織

D.建設(shè)成果

4.一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是( )。

A.屬于一個(gè)統(tǒng)一的總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)

B.由一家設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)

C.同期建設(shè)完成

D.由一家施工單位施工2012年投資項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)考證打印

5.分部工程的劃分方法是( )。

A.按工程質(zhì)量形成的直接過程進(jìn)行劃分

B.按施工安裝活動的基礎(chǔ)單元進(jìn)行劃分

C.按單位工程的工程部位、專業(yè)性質(zhì)和設(shè)備種類進(jìn)行劃分

D.按主要工種、材料、施32212藝和設(shè)備類別進(jìn)行劃分

6.對于技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的投資建設(shè)項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)完成后應(yīng)增加技術(shù)設(shè)計(jì),并編制( )。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.設(shè)計(jì)修正概算

D.施工預(yù)算

7.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。

A.施工總承包管理方不承擔(dān)任何施工任務(wù)

B.施工總承包管理方不能與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.施工總承包管理方負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)2012年投資項(xiàng)目管理師考試

D.施工總承包管理方應(yīng)為分包單位提供施工條件,但不承擔(dān)施工指揮職責(zé)

8.投資建設(shè)項(xiàng)目界面類型基本上可以劃分為三種,它們是( )。

A.人員界面、靜界面和動界面

B.人員界面、組織界面和系統(tǒng)界面

C.組織界面、靜界面和動界面

D.系統(tǒng)界面、靜界面和動界面

9.處理投資建設(shè)項(xiàng)目縱向界面管理問題時(shí),應(yīng)遵循( )的原則。

A.等級弱化

B.等級強(qiáng)化

C.管理組織扁平化

D.協(xié)商合作

10.項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。

A.組織理論

B.均衡理論

C.動態(tài)控制理論

D.集成控制理論

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