2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•建設(shè)項目業(yè)主項目管理團隊的負責(zé)人是( )。

A、出資人

B、業(yè)主方

C、項目成員

D、建設(shè)項目經(jīng)理

答案：D

•人力資源的主觀因素不包括( )。

A、品德

B、智能

C、性情

D、價值觀

答案：B

•建設(shè)項目人力資源管理不僅需要有一般的人力資源管理知識，還應(yīng)當(dāng)考慮建設(shè)項目組織的( )。

A、確定性

B、特殊性

C、一般性

D、固定性

答案：B

•心理素質(zhì)不包括( )。

A、面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力

B、應(yīng)付重大事件的反應(yīng)

C、面對重大事件采取的措施

D、決策能力

答案：D

•對于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員任用可采取( )方式，以保證項目在需要的時候得到適當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。

A、委任

B、選任

C、協(xié)商

D、推薦

答案：C

•( )是在確定了建設(shè)項目組織的目標和環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項目組織所需求的職位信息進行收集、整理、分析與綜合的一系列工作程序、技術(shù)和方法。

A、人員管理計劃

B、職位分析

C、組織規(guī)劃

D、績效評價

答案：B

•( )包括職位分析和人員管理計劃等。它識別、分析并分配職位的角色和職能，以及工作報告關(guān)系。

A、人員管理計劃

B、薪酬管理

C、組織規(guī)劃

D、績效評價

答案：C

•在建設(shè)項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)方式中，決策權(quán)定位于群體的每個成員自己手中，領(lǐng)導(dǎo)只作任務(wù)布置，不監(jiān)督檢查，完全由員工自行管理的方式是( )。

A、專制型

B、民主型

C、放任型

D、任務(wù)型

答案：C

•建設(shè)項目負責(zé)人應(yīng)對項目實施過程進行動態(tài)跟蹤，收集反饋信息，對費用、進度和質(zhì)量進行動態(tài)控制和調(diào)整。這說明建設(shè)項目負責(zé)人具有( )的職責(zé)。

A、組織

B、決策

C、控制

D、協(xié)調(diào)

答案：C

•( )強調(diào)入如不與生產(chǎn)資料和社會生產(chǎn)活動相結(jié)合，就只具有消費性的一面，而不具有生產(chǎn)性的一面，不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此只能算一般人員，而不是人力。

A、成年人口觀

B、在崗人口觀

C、人員素質(zhì)觀

D、人力價值觀

答案：B

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