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2013年結(jié)構(gòu)工程師考試輔導資料20

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發(fā)表時間:2013年5月15日10:19:8 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

為提高參加2013年結(jié)構(gòu)工程師的考生的復(fù)習效率,有針對性的進行各科目的復(fù)習,本文特地對2013年結(jié)構(gòu)工程師考試相關(guān)知識點進行詳細的講解,希望可以在考試路上祝您一臂之力!

施工總承包方的管理任務(wù)

施工總承包方(GC,General Contractor)對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任,它的主要管理任務(wù)如下。

(1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

(2)控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))。

(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。?

(4)負責施工資源的供應(yīng)組織。

(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。

練習:

1.某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中該分包單位必須接受( )的工作指令,服從其總體的項目管理。

A.業(yè)主

B.設(shè)計方

C.施工總承包方

D.項目監(jiān)理方

答案:C

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(責任編輯:xinyunjie)

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