中日韩va无码中文字幕_亚洲va中文字幕无码久_又粗又大又黄又刺激的免费视频_成年人国产免费网站

首頁(yè) >> 工程類 >> 結(jié)構(gòu)工程師 >> 輔導(dǎo)資料 >> 正文

2013年結(jié)構(gòu)工程師考試輔導(dǎo)資料73

分享到:
發(fā)表時(shí)間:2013年5月28日11:15:5 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

為提高參加2013年結(jié)構(gòu)工程師的考生的復(fù)習(xí)效率,有針對(duì)性的進(jìn)行各科目的復(fù)習(xí),本文特地對(duì)2013年結(jié)構(gòu)工程師考試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解,希望可以在考試路上祝您一臂之力!

(三)施工成本控制

施工成本控制是指在施工過(guò)程中,對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi),隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種措施,消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。

合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

成本控制的程序體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報(bào)告可單獨(dú)編制,也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合,提出綜合進(jìn)展報(bào)告。

成本控制應(yīng)滿足下列要求:

(1)要按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格,并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。

(2)要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額,如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控,包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。

(3)控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加。

(4)把施工成本管理責(zé)任制度與對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力。

(5)承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。

(四)施工成本核算

施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息,是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象,但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對(duì)象。施工成本核算的基本內(nèi)容包括:

(1)人工費(fèi)核算;

(2)材料費(fèi)核算;

(3)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算;

(4)結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算;

(5)機(jī)械使用費(fèi)核算;

(6)其他措施費(fèi)核算;

(7)分包工程成本核算;

(8)間接費(fèi)核算;

(9)項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。

施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。項(xiàng)目管理必須實(shí)行施工成本核算制,它和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制。組織管理層與項(xiàng)目管理層的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、管理責(zé)任關(guān)系、管理權(quán)限關(guān)系,以及項(xiàng)目管理組織所承擔(dān)的責(zé)任成本核算的范圍、核算業(yè)務(wù)流程和要求等,都應(yīng)以制度的形式作出明確的規(guī)定。

項(xiàng)目經(jīng)理部要建立一系列項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺(tái)賬和施工成本會(huì)計(jì)賬戶,實(shí)施全過(guò)程的成本核算,具體可分為定期的成本核算和竣工工程成本核算,如:每天、每周、每月的成本核算。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)。

形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。

對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

練習(xí):

1:施工成本核算中的“三同步”是指( )。

A.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步

B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步

C.成本核算資料(成本信息)與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步

D.形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值和計(jì)劃成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值

答案:B

2:項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是( )

A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效

B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

D、分析成本偏差的原因

答案: A

相關(guān)文章:

2013結(jié)構(gòu)工程師考試:抗震生態(tài)節(jié)能住宅模式

2013年一級(jí)結(jié)構(gòu)師考試:膜結(jié)構(gòu)名詞術(shù)語(yǔ)匯總

更多關(guān)注:中大網(wǎng)校 結(jié)構(gòu)工程師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) 考試報(bào)名免費(fèi)短信提醒!

(責(zé)任編輯:xinyunjie)

2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)

編輯推薦

結(jié)構(gòu)工程師考試培訓(xùn)課程更多

結(jié)構(gòu)工程師考試用書(shū)更多

結(jié)構(gòu)工程師網(wǎng)絡(luò)課堂

結(jié)構(gòu)工程師報(bào)考指南更多

最近更新

結(jié)構(gòu)工程師考試動(dòng)態(tài)更多