第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)物流管理

一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述

(一)企業(yè)生產(chǎn)物流的含義

企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)。即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。

企業(yè)生產(chǎn)物流的含義，可以從以下角度來(lái)理解。

(1)從企業(yè)生產(chǎn)物流的范圍來(lái)看，生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入，止于成品倉(cāng)庫(kù)，貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。

(2)從企業(yè)生產(chǎn)物流的屬性來(lái)看，企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。

(3)從企業(yè)生產(chǎn)物流研究的內(nèi)容來(lái)看，生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制。

(二)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)作的效率性和經(jīng)濟(jì)性。具體來(lái)講企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個(gè)方面的目標(biāo)。

1.效率性目標(biāo)

效率性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。

2.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。

3.適應(yīng)性目標(biāo)

適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

(三)企業(yè)生產(chǎn)物流的流程

企業(yè)的生產(chǎn)物流是指以企業(yè)生產(chǎn)所需原材料入庫(kù)為起點(diǎn)，以企業(yè)加工制造的成品入庫(kù)為終點(diǎn)的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所涉及的物流活動(dòng)。

生產(chǎn)物流有三個(gè)主要環(huán)節(jié)，即原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存，如圖5-2所示。

1.投入：原材料的儲(chǔ)存。

2.轉(zhuǎn)換：生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程。

3.產(chǎn)出：產(chǎn)成品的儲(chǔ)存。

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