二、在制品控制

(一)在制品概念

所謂在制品是指從原材料、外購件等投入生產起到經檢驗合格入庫之前，存在于生產過程中各個環(huán)節(jié)的零部件和產品。

通常根據所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品、入庫前成品和車間在制品。

(1)毛坯是指已由下料工序下料完畢，鑄件清砂、鏟毛刺、打底漆完畢，鍛件去飛邊整形完畢，并經檢驗合格辦完人庫手續(xù)的在制品。

(2)半成品是指毛坯經機械加工成為零件，并已經檢驗合格辦完入庫手續(xù)的在制品。半成品一般還要進行后續(xù)加工處理。

(3)入庫前成品是指已完成加工任務但尚未辦理入庫手續(xù)的物品。

(4)車間在制品是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。

(二)在制品控制

在制品控制是企業(yè)生產控制的基礎工作，是對生產運作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數量、車間之間的物料轉運等進行的控制。

企業(yè)生產過程中各環(huán)節(jié)之間的聯系，表現為在制品的供需關系。為了使生產過程的各個環(huán)節(jié)、各個階段和各道工序保證生產進度，都能按計劃有節(jié)奏地連續(xù)均衡生產，應該儲備一定數量的在制品，它有利于縮短生產周期，加速資金周轉，提高經濟效益。但是過多的在制品儲備是一種浪費，豐田生產方式甚至提出在制品是萬惡之源，努力使在制品向“零”進軍。因此， 加強在制品管理，具有十分重要的意義。

(三)在制品控制的工作內容

(1)合理確定在制品管理任務和組織分工。

(2)認真確定在制品定額，加強在制品控制，做好統(tǒng)計與核查工作。

(3)建立、健全在制品的收、發(fā)與領用制度。

(4)合理存放和妥善保管在制品。

(四)在制品定額

在制品定額是指在一定生產技術組織條件下，各生產環(huán)節(jié)為了保證數量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。一定數量的在制品儲備，是保證生產連續(xù)進行的必要條件。但是過多的在制品，又會使生產場地擁擠，流動資金占用增多，運輸保管費用增加。

不同的生產類型制定在制品定額的方法也不一樣。具體有以下幾種情況：

1.大量流水線生產條件下在制品定額的制定

(1)流水線內部在制品定額的制定。流水線內部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品四種。

(2)流水線之間的在制品定額的制定。流水線之間的在制品有運輸在制品、周轉在制品和保險在制品之分。當上一流水線的節(jié)拍與下一流水線的節(jié)拍相等時，只包括運輸在制品和保險在制品;節(jié)拍不一致時，則只包括周轉在制品和保險在制品。

2.成批生產條件下在制品定額的制定

成批生產條件下可按車間內部在制品和車間之間半成品來確定。

(1)車間內部在制品。它是指在定期成批輪番生產的情況下，根據產品(或零件)的生產周期、生產間隔期和批量來計算。

(2)車間之間的半成品。它是指車間之間的中間倉庫中的在制品，由周轉半成品和保險半成品組成。周轉半成品的占用量處在經常性變動之中，因前車間入庫和后車間領用的情況不同而有多種形式。周轉半成品定額就是計劃期末的半成品占用量。保險半成品定額根據統(tǒng)計資料確定。

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（責任編輯：中大編輯）

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