第二節(jié) 公司所有者與經營者

一、公司所有者

二、公司經營者

(一)公司經營者及其特征

(二)經營者對現代企業(yè)的作用

(三)經營者的素質要求

(四)經營者的選擇方式

經營者是企業(yè)經營管理的核心，對經營者的選擇至關重要?？茖W的經營者選擇方式應該是市場招聘和內部提拔并舉。

1.內部提拔

內部提拔的方式是經營者的選擇的方式之一，它體現了強烈的非市場性特征。了解內部提拔的優(yōu)點和缺點。

2.市場招聘

市場招聘是選擇經營者的另一種方式，即通過人力資本市場交易取得企業(yè)家。了解市場招聘的優(yōu)缺點。

【例題·多選題】現代企業(yè)經營者選擇的方式包括(　)。

A.毛遂自薦

B.政府委派

C.內部提拔

D.市場招聘

E.工會選舉

解析：CD

(五)經營者激勵與約束機制

企業(yè)家的激勵約束機制有報酬激勵、聲譽激勵和市場競爭機制三個方面。

1.報酬激勵

對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績效掛鉤。注意：股票獎勵是獎金的替代形式，其不同之處在于，其激勵動力來自未來的企業(yè)經營效益;股票期權是一種比較復雜的長期激勵形式。

2.聲譽激勵

3.市場競爭機制

市場競爭機制是企業(yè)家激勵約束機制的重要組成部分，它包括企業(yè)家市場、資本市場和產品市場的競爭。市場對企業(yè)家的約束和激勵可歸納為兩個方面：

第一，市場競爭機制具有信息顯示功能。

第二，市場競爭的優(yōu)勝劣汰機制對企業(yè)家位置形成直接的威脅。

三、所有者與經營者的關系

在現代企業(yè)中，所有者與經營者的關系主要表現在兩個方面：

1.所有者與經營者之間的委托代理關系

所有者和經營者的委托代理關系在于：

①經營者作為意定代理人，其權力受到董事會委托范圍的限制;

②公司對經營人員是一種有償委任的雇傭。

2.股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營人員之間的相互制衡關系

①股東作為所有者掌握著最終的控制權，他們可以決定董事會的人選，并有推選或不推選直至起訴某位董事的權利。

②董事會作為公司最主要的代表人全權負責公司經營，擁有支配法人財產的權力和任命指揮經營人員的全權，但董事會必須對股東負責。股東大會為公司最高權力機構。

③經營人員受聘于董事會，作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經營事務，在董事會授權范圍之內，經營人員有權決策，他人不能隨意干涉。

【例題·多選題】在現代企業(yè)中，所有者與經營者的關系主要表現為(　)。

A.承包經營關系

B.信任委托關系

C.委托代理關系

D.相互制衡關系

E.地位相同關系

解析：CD

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（責任編輯：中大編輯）

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