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2005年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2012/10/17 16:19:41 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

16. 母公司可利用全球性經(jīng)營(yíng)的有利條件合理調(diào)撥資金。為了節(jié)約利息支出,降低國(guó)際間資金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),通常的做法是( )。

A.在國(guó)外子公司保持必要的現(xiàn)匯,將大部分現(xiàn)金集中于公司總部

B.在公司總部保持必要的現(xiàn)匯,將大部分現(xiàn)金集中于中心地區(qū)分部

C.將所有現(xiàn)金在公司總部與國(guó)外子公司間平均分配

D.將大部分現(xiàn)金集中于業(yè)務(wù)發(fā)展較快的子公司

17. 有關(guān)跨國(guó)公司與企業(yè)集團(tuán)的界定,正確的是( )。

A.企業(yè)集團(tuán)是由母公司與子公司及分公司組成的企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)是由眾多的跨國(guó)公司組成的企業(yè)

C.企業(yè)集團(tuán)一般不采用跨國(guó)公司的組織形式

D.跨國(guó)公司是一個(gè)企業(yè),而企業(yè)集團(tuán)不是一個(gè)企業(yè)

18. 企業(yè)評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮的主要因素是( )。

A.市場(chǎng)覆蓋策略

B.市場(chǎng)的屬性定位

C.市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)率

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合

19. 營(yíng)銷組合實(shí)際上有幾十個(gè)因素,麥卡錫(McCanhy)把這些變量概括為4類這4類是( )。

A.產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷

B.產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)

C.產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷

D.產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、地點(diǎn)

20. 假設(shè)某企業(yè)現(xiàn)有顧客3000戶,潛在顧客1500戶,每年需要對(duì)這兩類顧客每戶訪問(wèn)1次,每次訪問(wèn)需要的平均時(shí)間為3.2小時(shí),每個(gè)銷售人員1年可用于訪問(wèn)的有效時(shí)間為160小時(shí),該企業(yè)需要( )名銷售人員。

A.80

B.90

C.100

D.150

21.選擇任何媒體工具做廣告都有優(yōu)缺點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),具有成本高、干擾多、瞬時(shí)即逝、觀眾選擇面小等缺點(diǎn)的媒體工具是( )。

A.廣播

B.電視

C.直接郵寄

D.報(bào)紙

22. 某企業(yè)生產(chǎn)半導(dǎo)體收音機(jī),年銷售量100萬(wàn)臺(tái),固定總成本為800萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為25元,根據(jù)盈虧平衡的原則,盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為( )元/臺(tái)。

A.29

B.30

C.33

D.41

23. 人們對(duì)物流價(jià)值的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段。物流價(jià)值發(fā)現(xiàn)的第三階段也稱為( )。

A.產(chǎn)品物流階段

B.供應(yīng)鏈管理階段

C.綜合物流階段

D.虛擬產(chǎn)品物流階段

24. 某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司,直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶指定地點(diǎn)。這種做法被稱為( )。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流

25. 現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的發(fā)展,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)線趨向于被高精度、高智能、可自動(dòng)修復(fù)的生產(chǎn)控制程序及( )代替。

A.看板控制體系

B.柔性生產(chǎn)體系

C.零庫(kù)存控制體系

D.IS09000質(zhì)量控制體系

26. 某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺(tái),全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為0.5,則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為( )件。

A.33 250

B.33 750

C.62 500

D.67 500

27. 看板管理中使用的看板有移動(dòng)看板和生產(chǎn)看板。下列信息中只屬于生產(chǎn)看板的信息的是( )。

A.看板號(hào)

B.供方工作地號(hào)

C.需方工作地號(hào)

D.所需物料清單

28. 某企業(yè)全年生產(chǎn)某產(chǎn)品48000件,每件產(chǎn)品年度庫(kù)存保管費(fèi)用為40元,一次設(shè)備調(diào)整費(fèi)為6元,若按經(jīng)濟(jì)批量組織生產(chǎn),則生產(chǎn)批量應(yīng)為( )件。

A.48

B.60

C.96

D.120

29. 某企業(yè)生產(chǎn)某零件,要求外徑尺寸的公差中心為120毫米,公差上限為120.10毫米,公差下限為119.90毫米?,F(xiàn)抽查100件樣品,經(jīng)計(jì)算,外徑尺寸的分布中心為120.02毫米,標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.04毫米,則其工序能力指數(shù)為( )。

A.1.50

B.1.00

C.0.67

D.0.33

30. 6西格瑪(6S)意為“6倍標(biāo)準(zhǔn)差”,表示廢品(缺陷、失誤)率低于( )。的質(zhì)量水平。

A.百萬(wàn)分之六點(diǎn)三

B.百萬(wàn)分之四點(diǎn)三

C.百萬(wàn)分之三點(diǎn)六

D.百萬(wàn)分之三點(diǎn)四

(責(zé)任編輯:xy)

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